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工程成本工作计划

2023-08-03 来源:乌哈旅游

  一、工作内容:

  1、新样、客样的成本报价工作。

  (1)负责对公司开发的新样、客样的白坯段的工时及物料报价工作。在样品完成后认真及时的做好各工序报价资料,并给文员输入ERP系统。

  (2)图片询价:按客人提供的尺寸和要求,参照我司类似产品做出预估工时及物料,报工程部经理审核。(图片报价可比实际稍高5~10%。)

  2、生产成本数据表的制订工作业务订单下达后,在第一时间内合理的制订白坯段的工时及物料的成本计划。并及时下达成本数据表提供给生产部门。

  3、成本跟踪、测试工作。

  (1)数据表下达车间后及时跟踪,对工价、材料有误差的进行测试并修改后下达到车间。

  (2)对坯体生产线上产生的所有异常事故跟踪分析、上报上级领导处理,并对返工费用进行成本核算、汇总分析。

  4、成本汇总分析工作。

  订单下线后,根据生产的实际情况进行成本汇总分析工作,不合理的数据及时在数据库中修改,查找影响成本升降的原因,制订进一步降低成本的计划。

  5、完成上级安排的临时性工作。

  二、承担责任

  1、承担订单下达不及时造成的责任。

  2、承担错计划、漏计划造成损失的责任。

  3、承担异常问题不落实解决造成的责任。

  4、承担工作不协调、造成高成本、低成本损失的责任。

  三、落实处理

  1、因工作不称职、失职等责任由直接领导处理。

  2、违反公司相关规定由公司人事行政部处理。

  3、因工作失职造成其它部门的异常事故由公司按索赔处理规定统一处理。

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