2023项目策划方案

　　第一阶段 项目准备及预热阶段

　　【20__年6月28日——20__年8月10日】

　　1.1 项目VIS设计

　　主要内容：

　　1第一文库网.1.1项目案名策划及确定

　　1.1.2项目形象标志设计

　　1.1.3项目形象导入设计

　　1.1.4项目事务品设计

　　1.2 调研/分析与营销策划

　　主要内容：

　　1.2.1 项目深度调研与分析

　　1.2.2 根据调研结果完成《项目营销策划报告》

　　1.2.3向甲方提供《项目认购期广告投放方案》

　　1.2.4 向甲方提供《项目认购期广告费用预算》

　　1.2.5向甲方提供《项目认购期促销方案》

　　1.2.6方案定案

　　1. 3 销售团队组建与管理

　　主要内容：

　　1.3.1 组建售楼部

　　1.3.2 建立项目销售人员的薪资制度和管理制度

　　1.3.3 销售人员培训

　　1. 4 售楼部装饰及布置调整

　　1. 5 宣传用品准备

　　主要内容：

　　1.5.1项目楼书策划/设计/印刷

　　1.5.2项目其他宣传品策划/设计/印刷

　　1. 6 项目形象导入

　　主要内容：

　　1.6.1楼体形象包装

　　1.6.2现场售楼部包装

　　1.6.3销售人员形象塑造

　　1.6.4事务用品形象导入

　　1. 7软体广告投放

　　主要内容：以城市中心、区位优势、投资理财、现代办公为方向进行前期软文广告投放。

　　1. 8 与甲方一起进行各种销售文件的准备

　　主要内容：

　　1.8.1《销售合同》

　　1.8.2《认购书》

　　1.8.3《产权文件》

　　1.8.4《其它附件》

　　1. 9 对下一阶段工作准备

　　主要内容：

　　对认购期工作进行计划和准备

　　第二阶段 项目认购阶段

　　【20__月8月12日——20__年9月15日】

　　2.1.项目广告投放

　　主要内容：

　　2.1.1根据审定的执行意见进行广告投放

　　2.1.2对投放的广告进行监测

　　2.2 内部认购期开始

　　主要内容：

　　2.2.1以促销手段和技巧促使投资者进行认购.

　　2.2.2收取认购定金

　　2.2.3做好部分客户的合同签订工作

　　2.2.4做好项目的销控工作

　　2.2.5促使认购者向亲朋好友介绍本项目

　　2.3 执行评估

　　主要内容：

　　2.3.1对广告效果进行评估

　　2.3.2认购效果进行评估

　　2.3.3对客户进行信息反馈调查

　　2.3.4根据销售情况对价格体系进行评估并对下一阶段的价格进行建

　　议.

　　2.3.5根据评估作出是否对后期方案进行调整的意见

　　2.4 开盘方案定案

　　主要内容：根据市场状况、认购情况、竞争者情况对开盘方案进行最

　　后确定。

　　2.5 下一阶段准备工作

　　主要内容：下一阶段的工作的人员、物件、时间、预案等进行计划和准备。

　　注:其他阶段的工作根据现在计划执行的情况进行拟定.

　　长春浩天地产策划机构 20__年6月27日