在日益激烈的竞争环境中，企业犹如逆水行舟，不进则退，慢进也是退
我们不仅制造优良的产品，更主要的是在创造和推广一种全新的健康文化，普及一种新的健康生活观念
保持独立——坚持职业立场专业水准。关注实效——解决问题作为最高原则;互动沟通——专家客户各有各的智慧;个案组合——个性化问题个性化解决;技能转移——尽力提高客户专业能力。
治企之道，有六字要诀：“志、勤、识、恒、法、创”。志：志向远大则有为，勤：勤奋努力则有才，恒：坚忍不拔则有成，识：虚心戒骄则有求，创：锐意创造则有新。
工作标准化，工作表单化，工作流程化，工作细致化，工作合理化
开会+不落实=零，布置工作+不检查=零，抓住不落实的事+追究不落实的人= 落 实
管理模式：一动：“走动式”动态管理。二表：日清工作卡(表)、工作检查表。三环节：班前准备、班中督促、班后检评。
管理方针：高——高起点、高标准、高效率。严——严密的制度、严格的管理、严明的纪律。细——细致的思想工作、细微的服务、细密的工作计划和检查。实——布置工作要落实，开展工作要扎实，反映情况要真实。
立足于平凡的岗位，专注于过好平凡的每一天，做好手中的每一事;把平凡的事做好了，就是最大的不平凡
该做的事，要雷厉风行;在做的事，要精益求精;未做的事，要胸有成竹;己做的事，要开拓创新
严格管理精益化，规范管理科学化，创新管理全员化
质量是我们生存的基础;创新是我们发展的根本
高速度发展企业，高效益回报社会，高品质富裕员工
造物之前，必先造人
经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人
成功的企业时刻意识到面临危机
居安思危，创优求存
讲公正，讲廉洁，讲正气，讲能力
追求实效、完善管理;提升品质，增创效益
勤、俭、诚、信是做人之本，立企之本
科学、民主、法治——现代企业制度的根本
我们要明白这样一个真理，竞争是永恒，只有创新才能生存和发展
真实、诚恳，守信、有用;谦虚、和气，互利、共赢
科学决策，理性分析，人性管理，品质至上
严管善待、团结协调、专业创新、以人为本、
务实、求真、创业、敬业、爱业
用心经营，锐意进取，精诚与共，只争朝夕
观念的超越才是真正的超越
观念决定思路，思路决定出路，运用得当，小市场也能做出大业绩
指示服从制度，信任不忘制度，操作遵守制度，始终执行制度
管理的灵活或许是一种艺术，制度的灵活肯定是一个灾难
灵活要有原则，原则不可灵活
人人抓管理，事事讲规范，管理重微观
危机总是在最骄傲的时候到来
岗位上永远有创新的余地，管理上永远有更高的追求
管理的第一个功课，就是先管好自己
看不出问题是最大的问题
员工齐心，管理用心，对用户真心
管理的关键不在于知而在于行
等待是失败的源头，行动是成功的开始
珍惜每一分钱，花好每一分钱，挣来能挣的每一分钱
要为解决问题找方法，不要为逃避问题找理由
我们有两只耳朵，是因为：需要倾听左右的意见!
找方法才能成功，找借口只能失败
今天的成就是因为昨天的积累，明天的成功则有赖于今天的努力
不会做小事的人，永远也做不出大事来
少说一句与工作无关的话，多做一些与工作相关的事
守时是守信的起点，整洁是文明的基础
成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话
企业的每一份成功来自于每一位员工的每滴辛勤的汗水
精打细算降成本，千方百计提效益
零库存，零浪费，零不良，零故障
周密策划保交期，一诺千金重信誉
管理职责化，工作标准化，办事程序化，考核定量化，治企法制化
变革管理激发动力，企业的变革是必然的规律，要么自己革自己的命，要 么市场革你的命
以人才支撑业务发展，以科技获取产品优势，以营销创造客户群体，以管理实现经济效益，以效益体社会责任
艰苦创业本色不能忘，高效务实作风不能变，管理创新意识不能丢
建设一流环境，培养一流人才，练就一流技术，生产一流产品，提供一流服务，创造一流效益
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