1、组织实施车间生产计划，完成部门下达的生产任务;
2、生产过程和现场管理，保障生产过程中产品的品质和现场5S管理;
3、车间生产成本控制，降低生产过程损耗费用，提高人均效率及产出;
4、车间安全管理，安全事故的预防，员工安全意识的培养;
5、车间人事管理及突发事件的处理，组织员工知识与技能提升;
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