同志们：
今天，我们召开全市高中教育教学工作会议，主要任务是贯彻扬州市高中教育教学工作会议精神，全面总结过去一学年我市普通高中教育教学工作特别是高三教学工作取得的成绩与经验，深入分析存在的问题与不足，研究部署新学年普通高中教育教学工作，动员全市普通高中教育工作者，凝神聚力，开拓创新，推动全市普通高中教育转型升级，努力办好人民满意的普通高中教育。为开好此次会议，前期我们做了几次调研，分别召开了高中校长教学质量提升研讨会、新老高三年级组长座谈会、语数外备课组主题沙龙，总结了20xx年高考备考工作，完成了相关考核，制定并完善了20xx 年高考目标及考核方案。下面，我就进一步做好全市高中教育教学工作讲几点意见。
一、充分肯定成绩，正确面对不足
20xx年是我市高效课堂建设深化年。一年来，在市委、市政府的正确领导下，我们坚持以科学发展观统领高中教育发展全局，全市各高中学校认真贯彻落实全市教育工作会议、精致管理暨高效课堂推进会精神，加快高中学校基础设施建设步伐，着力打造高中教育发展“共同体”，促进普通高中学校整体联动、协调发展。在坚持内涵发展、提升教育教学质量的基础上，加大普通高中学校特色课程建设力度，引导各学校根据本校办学传统优势和生源现状，合理定位，错位竞争，逐步形成有较高质量支撑、较深文化内涵、较强发展优势的办学特色。20xx年，在全市考生减少191 人的情况下，高考本二进线总人数达2140 人，其中普通类比去年增加1 人，艺术类减少63 人，应届生增加51 人，往届生减少50 人。本二以上达线率超全省8 个百分点。高邮中学考生方政达清华大学飞行员班录取线。
这些成绩的取得，是各级领导关心指导、社会各界支持配合的结果，是全市教育工作者特别是高三全体教师心血与汗水的结晶。在此，我代表市教育局向在教育战线上兢兢业业、勇于奉献的全市教育工作者，向辛勤工作在高三教育教学一线的广大教师表示亲切的慰问并致以崇高的敬意!
回顾一年来的工作，有许多方面值得总结、传承和发扬，主要体现在三个“不断”。 一是管理质量不断提高。 管理制度方面，结合党的群众路线教育实践活动，市教育局细化了局领导和机关职能科室联系学校、服务基层制度;在高中学校推行了校长、年级主任等蹲点班级、联系学科制度。管理力度方面，各高中学校加大学校内部竞争合作平台建设力度，加大学校层面宏观调控和微观管理力度，加强和细化了年管会和备课组的相关职能，管理质量不断提高。如高邮中学着力加强整个学年的三轮复习教学计划的审定与执行，黄仁云校长亲自参与，并邀请各学科教研员参加学科教学计划审定，确保了复习计划的科学性和可操作性。管理职责方面，各学校校长率先垂范、以身作则，明确自身职责，起到了较好的示范引领作用。如第二中学张斌校长深入高三课堂，多学科、全方位听课，一学年来听课总量达200 多节;三垛中学曹农校长亲自任教高三，坚守教学第一线，引导高三年级形成和谐、合作、公平的竞争氛围。特色建设方面，送桥中学重视音乐等特长生培养，今年艺体高考成绩再创辉煌，本科上线总数79 人;朝阳中学艺体类考生省统考本科以上双达线人数从去年的个位数增加到今年的40 多人，实现了艺体高考质的提升;临泽中学今年音体美校考和小专业校考双达线人数达201 人，实现了艺体高考量的飞跃。 二是课堂建设不断深化。 各高中学校高效课堂模式研究日臻成熟，高效课堂建设深化年活动效果显著，教学方式、学习方式、信息技术支撑方式等明显转变，合作学习、自主学习、探究学习成为主流课堂呈现方式;学生的创新精神、质疑批判精神、实践能力等得到大幅度提升。如高邮中学按照“求真”课堂的要求，加强四种课型的研究，即常态复习课的效益、专题课的质量、评讲课的启迪、训练课的精致;临泽中学重点规范“行知”课堂的质检工作，坚持开展对常态课堂的日检制度，每位教师既是备查对象，又是检查主体。 三是考核机制不断完善。 结合我市高中教育实际，坚持终结性考核和纵向考核原则，分设基础目标、力争目标，市教育局制定了《高邮市普通高中目标考核及奖励办法》，并会同学校制定学年高考目标，分解细化班级目标;考核以校为本、落实到班、正视差异、纵向比较，对完成目标和有特别贡献的学校团队给予重奖。各学校结合实际，完善学校考核方案，充分激发教师工作积极性。如第二中学考核动真碰硬，坚持一切以数据论成败、以高考论英雄，真正把责任和压力传递到每一位教师。
在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到，我市的普通高中教育与周边县市迅猛发展的态势相比，与全市广大群众对高中教育特别是高考的更高质量要求相比，还存在明显的不足和危机，突出表现在“三个方面”： 一是优质化水平有待进一步提升。 目前，我市优质高中资源还不够丰富，要进一步加大星级高中的创建力度，努力让更多的中学生接受优质教育;要认清并尽快克服我市高中教育发展具有同质化倾向的问题，进一步培育特色品牌、发展特色项目，逐步形成多渠道升学、多样化成才的办学模式，着力打响一批特色高中办学品牌;要进一步加强学校队伍建设，提高年管会队伍和教师队伍的合作力、战斗力、向心力，学科教学薄弱教师仍然大有人在。 二是统筹化水平有待进一步提升。 今年的高考普通类本一、本二上线总数仍有一定的上升空间，拔尖生培养机制未能有效形成。 从质量目标的设立，到达成目标的途径、手段、方案、措施的设计，再到过程运转的保障体系、监控体系、科学的评价体系和质量问责机制的建立，都未深入的研究，形成一套体系。缺乏一年高考三年抓的整体意识，高一松、高二空的现象依然存在，高三管理要求未能延伸至高一，高二重要时间节点的安排与 衔接缺乏研究。 三是精细化水平有待进一步提升。 “ 三驾马车”运行质态需要进一步提升，尤其是高效课堂和实效教研只听楼梯响不见人下来。未能借助课改实现“弯道超越”，有力地促进学校的跨越发展和内涵发展;精细谋划不够，各环节没有实现转型升级。在教学管理上没有落实系统化策略、精致化策略、螺旋式上升策略。学校监督力度和计划执行力度存在问题，管理存在粗放现象，教师聚焦问题的能力和解决问题的魄力相对不足。
二、采取科学举措，推动转型升级
(一)指导思想
坚持以党的和xx届三中全会精神为指导，以立德树人为根本任务，以提升质量为核心，以精致管理为主线，继续聚焦“更加规范、更高质量、更具特色”，深入实施有效德育、高效课堂、实效教研“三轮驱动”策略，进一步解放思想，锐意改革创新，奋力攻坚克难，推动全市普通高中教育转型升级。
(二)目标任务
一是以社会主义核心价值观为引领，促进学生优良品德培养有新成效。 践行社会主义核心价值观，传承中华民族优秀传统和优良家风，着力培养学生向善品德和勤奋作风，激发学生学习内驱力，打牢学生成才根基。
二是以目标达成为核心，促进高考升学质态有新进位。 以拔尖生培养为突破点，以临界生管理为着力点，高邮中学要切实落实校本化的三年“攻尖”行动计划，建立健全“攻尖”考核机制，在水涨船高、稳步提高本一、本二达线率的基础上，立足高分人群的突破，力争在全省前100 名、前200 名，特别是清华、北大等国内著名高校达线人数上有所突破;第一中学和第二中学要在提高普通类本一、本二上线人数和上线率上有突破。全市各高中都要按照“上不封顶，下要保底”的原则，确保20xx 年全市普通类本科上线人数达到1530 人。对于生源相对薄弱的学校，要坚持走普通类、艺体类共同发展的道路。全市各高中都要认真抓好艺体类特长生的培养和备考工作，提高艺体类考生的上线率，加大艺体类培尖和冲击八大名校的力度。
三是以教科研为抓手，促进教学效益有新提升。 在教学策略上，坚持强化数学教学，硬化“双语”教学，优化选修教学，做大总分底盘，强化选修匹配。语数外三门学科在扬州大市统考中的均分位置要不断提高，三门总分达线人数要不断上升。 “强化数学教学”，就是要千方百计提高每一位学生的数学学科成绩，数学学科成绩是本科达线的“敲门砖”，要千方百计提高全市数学学科成绩在扬州市的位次。“硬化‘双语’教学”，就是在当前高考模式下，提升语文、外语的高考成绩，特别强调重视高分群体学生语文成绩提高。扎实推进中小学生阅读工程，打牢学生阅读基础。“优化选修教学”，就是 强调 选修学科教学必须“到位”不“越位”，围绕总分保匹配，围绕高分高匹配，在20xx 年高考中不匹配人数要有所下降。在教学流程上，要切实做好课堂教学研究、考试研究和试题研究。在教研活动上，要大力提升区域教研和校本教研的力度，加强学情研究和新高考方案的研究。全方位开展教科研活动，确保效益、提升质量。
(三)主要措施
1. 加大统筹协调力度，着力推动发展路径转型升级
一要优化学校内部学生选科组合。 要认真研究全省普通类与艺体类的比例变化，根据学校生源情况和普通高校招生实际，加强对普通类、艺体类选项的调研和指导。要研究普通类选修方向考生人群的变化，科学引导学生选科，科学配置文理科结构，生源基础不占优势的学校除配置好文理科结构外，还要配置好理科中的物化组合与物生、物地组合，以避开锋芒，提高综合效益 。
二要细化过程追求增值减负。 要 坚持增值从课堂抓起，建立科学的课堂评估和监控机制，出台课堂教学评价标准，加大课堂考核力度，对课堂教学效率进行随机评估，健全学生评教机制;要开展校长、主任、教研组长推门听课活动，实行校长、名师点课评课制度，组织好青年教师同科和异科学习交流活动。要坚持减负从练习抓起，定期检查作业的布置和批改，把检查情况纳入对教师的业务考核，保证学生学业负担适度合理。
三要系统筹划形成整体合力。 基于现行的高考模式，要将高三备考向高一、高二延伸。高一要着力整体推进，减少后进群体;高二要着力提升学业水平测试成绩，为下届高考拓宽空间。高一高二都要考虑为文化拔尖生和艺体生选好苗子，打好基础。要注意三个年级新老教师的搭配，形成交接的梯队和持续的后劲。加强年管会与教师、班主任与学科教师、专业课教师和文化课教师之间的合作，形成整体合力。
2. 激发师生内驱动力，着力推动有效德育转型升级
一要坚持立德树人，强化社会主义核心价值观教育。 高中阶段是学生世界观、人生观形成的重要时期，要切实将核心价值观教育转化为激发师生前进的正能量。要以十八岁成人仪式为切入点，以树立积极的理想目标为抓手，引导学生拒绝平庸，追求卓越;要通过责任教育，培养学生的责任意识和责任精神，明确努力学习是义不容辞的责任，切实提高学生的学力风貌、进取心和学习品质。要通过构建三年一贯的系列主题德育活动，点燃学生学习激情，保持旺盛、持久的学习热情，铸造坚强的意志品格。要落实班会课的主题化、主体化、生活化，以生为本，激发学生的学习激情，保持学习的恒心和毅力。要针对不同复习阶段，制定年级活动主题;针对不同班级学情，营造班级文化氛围;针对不同年级特征，贯穿心理教育引导。要开齐开足体育和音美课，培养学生养成锻炼身体的习惯，坚持晨跑、早操、眼保健操、课余锻炼等阳光体育活动，确保学生有良好的身体素质和精神状态。
二要坚持文化引领，强化师生学习共同体建设。 要着力建设以师生为主体的活动文化、学习文化、寝室文化、研修文化，以健康向上的校园文化构筑师生追求卓越、不断进取的良好生态。要突出“从师生中来，到师生中去”的班级文化建设原则，充分利用标语式、专栏式、口号式的墙壁文化、跑操文化、班队文化，激发师生的价值认同，协调师生的行为方式，建设师生学习共同体。要加强和改进班主任工作，充分发挥班主任的作用。建立良好的师生关系，改进德育方法，注重言传身教，提高德育针对性和实效性。要加强班级和学生管理，掌握学生动态，关心学生学习和生活，有针对性地开展心理疏导，缓解学生的学习压力。通过文化建设锤炼拼搏精神，用文化引领思想，激发内驱，点燃激情，着力塑造高中师生共同的价值取向。在重视显性文化建设的同时，更要注重隐性文化的建设。
3. 健全质量保障机制，着力推动教学管理转型升级
一要健全目标责任体系。 各学校要紧扣目标，结合本校生源层次、学校层级和参考人数等因素，建立一套完整、科学、合理的目标责任体系。目标制定要多元，有班级目标，有学科目标，两所四星高中还要有一本目标、高分层目标。要通过落实“六大责任机制”，增强师生对目标的认同感，重点突出目标的励志效能，用目标提振师生信心，借目标激发师生热情，以目标引领师生行动，让目标成为传递正能量、凝聚向心力的动力源。
二要健全过程管理制度。 要 强 化领导责任，明确年管会成员的职责、权利，提高年管会成员的战斗力，继续实行蹲点包干责任制，落实包组、包科、包班“三包”责任制。要继续完善班主任例会制度、备课组长例会制度、年管会成员例会制度、班务例会制度、评教制度等。要强化计划管理，既要加强计划制定的科学性，更要抓好计划的执行力。明确各环节流程、要求、检查、反馈，不断细化教学环节管理、质量监控管理、师生评价管理，切实堵塞管理漏洞、减少管理损耗、提高管理效益，形成一套科学人本、螺旋上升、封闭循环的管理体系。
4. 致力锻造一流团队，着力推动队伍建设转型升级
一要成就校长，塑造学校之魂。 校长要在行为上作楷模，率先垂范，深入课堂，起到示范引领作用。要在管理上作行家，加强学习，不断开拓视野、更新思想观念、打好理论功底、丰富管理经验。要以自己的人格魅力和领导才能征服师生员工，引领教师认同学校价值：敬畏课堂、敬畏学生、敬畏练习、敬畏目标。要完善校长评价体系，加大质量提升在校长评价中的权重。
二要壮大师资，坚固兴校之本。 教师是学校最宝贵的资源，教师队伍素质是教育教学改革的关键因素。要完善名师和骨干教师的激励机制，努力提高名师和骨干教师待遇;扩大名师和骨干教师总量，努力实现教学循环;加强名师和骨干教师的跟踪管理，有计划地对名师和骨干教师教学实绩进行评估，建立实绩与职级评聘考核挂钩的机制。要将教师改薄作为头等大事来抓，着力提升教师的从教水平。立足多方面加强教师培训，既要有专业培训，也要有理念培训，更要有道德培训。要重点做好中青年教师的培养工作，利用省、市青年教师基本功大赛的契机，强化高中青年教师教学本领的锤炼。组织青年教师解析高考试题，系统研究高考命题走势。要充分利用本地、本校的名师资源，帮助新教师成长。鼓励教师积极承担有助课堂增效的教育教学研究课题。
三要重视教研，夯实引领之路。 各学校 要 坚持教研先行，积极倡导“草根式”研究，让每一位教师走进教科研，亲近教科研，努力成为学习型、研究型、“下水”型教师，以师生同考为抓手，引导教师深入开展试题研究和考试研究。并将教研活动渗透到高中教学各个阶段、各个单元、各个知识板块，使教科研成为学校发展、教师专业成长、课堂教学改革的加速器和主推手。 要 以校本教研为抓手，更加注重实际，更加注重实效，摒弃形式主义、花架子，努力在课堂教学上求实效求突破。教研要重视培育特色，要以微课题引领教研，立足实际，突出“校本”，形成特色。 要深研高考方案。新高考方案的出台必将对高中教育进行重新洗牌。局教研室要集中精兵强将，千方百计收集有关信息，加强专题研究，及时拿出指导全市各校的教学指导方案。各高中学校也要发挥主观能动性，加强新高考方案的研究，结合学校的生源等实际情况，及早研究制定符合校情的应对策略和具体措施。市教育局将在新高考方案出台后组织召开新高考方案研讨会，研究制订应对措施。
5. 聚焦高考狠抓质量，着力推动高三工作转型升级
一要靠前指挥，行政领导力求更加务实。 高考 成绩是高中教育质量的晴雨表。我们必须脚踏实地，一着不让地抓好高三，科学地应对高考。要坚持靠前指挥，市教育局领导班子要 深入到学校，发现问题，研究问题，为高三工作把关定向。学校领导要蹲到级部，沉到班级，分析学情、教情和考情，为高三工作支招解难。 要 加强交流，组织高中校长、分管校长赴省内外名校，尤其是要考察南通地区高中教学过程管理，学习高三迎考经验。要强化考核评估，进一步完善对学校的质量考核体系，重视过程考核的导向作用和激励作用，考核坚持以达成目标为依据，加大对高三教师的奖励力度。市教育局已出台20xx 届高考目标考核及奖励办法，对目标达成学校及校长进行重奖，对目标达 成班级进行重奖。
二要破解难题，复习策略力求更加合理。 高三的教学工作主要是复习，在复习策略上，一轮复习要夯实基础，二轮复习重能力立意，三轮复习重综合提高。尤其是一轮复习要紧扣考纲，回归书本，回归基础，真正做到基础知识掌握“宽度到边，深度到位”，不留知识空白，力戒离开考纲、离开书本天马行空式的复习。 要提高基本技 能，注重思维训练，加强解题能力、速度训练。要提高练习的针对性，追求知识点的达成度，重视作业订正，避免重复错误。 要提高测试的有效性，试题考查的内容要与复习内容相吻合，避免“无 效测试”。四星高中、一般普通高中、艺体类班级要分别制订符合自身实际的三个层次的三轮复习教学计划，安排到每月、细化到每周、落实到每天。
三要科学应对，教学管理力求更加精致。 要 聚焦课堂，促进教学由“教中心”向“学中心”转变，真正做到以学定教。 要 注重学法指导，强化能力提升。课堂要有方法的归纳总结，有学科思想的提炼渗透，还要有方法内化为能力的迁移训练。要开展个性化教育，对拔尖生要重点培养其知识的厚度、宽度和思维的深度、缜密度，拓宽拔尖生的视野，对临界生要加强补差治跛工作，对中间层要加强查漏补缺。四星高中重点班要单独制定教学计划，单独明确教学要求。要加强学法研究，指导学生养成良好的听课习惯、考试习惯、整理习惯、资料归档习惯。
各个环节要力求精致。集体备课求“优”，博采众长，集思广益，实现脑力资源的集聚与共享;课堂教学求“实”，精心设计，务求高效;学生辅导求“异”，因地制宜、因人而异、因材施教;周末测试求“活”，测试的安排因需而动，不呆板不教条;效率提升求“理”，每周必须安排一定时间对本周知识做一次整理，以提升复习效率;协调关系求“和”，努力协调好各方关系，多听取意见，多深入教研;督查管理求“严”，督备课、督上课、督考试、督讲评、督反馈。
同志们，新学年高中教育教学工作目标、思路与任务已经明确。我们一定要在市委、市政府的正确领导下，扎实工作，凝神聚力，开拓创新，确保完成各项既定的目标任务，推动全市普通高中教育转型升级，为续写高邮教育新的辉煌作出更大的贡献!
谢谢大家!
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