什么是执行力?最简单的定义是:按时、保质、保量地完成自己工作和任务的能力。执行力是否到位它反映出一个企业的整体素质,很多企业其实并不缺乏伟大的战略,而真正需要的是把战略落实到位,构想再伟大再完美,也要有人将它实践出来,这一切靠的就是执行力。也曾有企业专家指出:“一家企业的成功,30%靠战略,30%靠运气,还有40%是靠执行力。”执行力重要性可见一斑,亦是决定企业成败的重要因素之一。
牢记一则寓言故事:“有一个农夫一早起来,告诉妻子说要去耕田,当他走到田里时,却发现耕耘机没有油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只猪还没有喂,于是转回家去;经过仓库时,望见旁边有几条马铃薯,他想起马铃薯可能正在发芽,于是又走到马铃薯田去;路途中经过木材堆,又记起家中需要一些柴火;正当要去取柴的时候,看见了一只生病的鸡躺在地上……”如此这般,农夫从太阳出升直至夜幕降临,田也没耕,油也没加,猪也没喂……很显然,他什么事也没有做成的原因是执行力力度不足。
当今社会中,有许多人跟故事中的农夫一样,往往因为没有计划和定性,从而不能确立实现目标的先后顺序,以及良好的流程规划,主次不分明,重轻不权衡。没有为完成一个任务竖立坚定不移的信念,而是三心二意,虽然终日忙碌,却是碌碌无为。如何解决企业中执行力疲软问题?并非是从提高员工福利待遇、给予员工人性关怀、加强培训及塑造企业文化着手,上述种种因素固然需要,然执行力度需要有的放矢,如何找出症结所在,我们可以考虑从以下方面入手:
一、良好沟通。
建立良好的沟通是改善工作氛围的重要途径,良好的沟通是执行的基础,能有效地提高执行力,在一般情况下首先要进行充分的沟通,将决策传递给各个层级,帮助他们理解需要完成的目标,取得他们的支持,这一环节对完成目标任务起着重要的作用。
二、充满激情。
有人说:假如你非常热爱工作,那你的生活就是天堂;假如你非常讨厌工作,你的生活就是地狱。一个对自己工作充满激情的人,无论做什么工作,他都会认为自己所从事的工作是神圣、崇高的;无论工作的困难多么大,或是质量要求多么高,他都会一丝不苟、不急不躁地去完成。因此,在我们的工作中,即使我们的工作不那么充满魅力,我们都要善于从中寻找它的意义和目的,从而热爱那份工作,培养激情,把工作当做自己的事业去做。如此才能全身心投入到工作中去,自动自发得做好各项工作。
三、有责任心。
责任是一个从业人员最基本的职业操守,它可以让一个人在所有的员工中脱颖而出。一个人能力再大,如果在工作中不愿承担责任,他的工作也不一定会有良好的结果,都说:没有做不好的工作,只有不负责任的人,在很多时候,责任都会胜于能力。因此,在工作中,我们应尽职尽责的做好自己的本职工作,时时拥有百分百的责任心。即使失败的时候,也不找任何借口,保持良好的心态,勇敢地担当起责任,一个人只有勇于承担责任,才能承担更大的责任,试想一下,一个连芝麻绿豆点大的事情都承担不了,那我想领导也不会将大任寄于你身的。
四、端正态度。
都说态度决定一切,执行态度即对待工作的态度与标准,做工作的意义在于把事情做对,做完,而不是做五成、六成的低工作标准,甚至到最后完全走形,面目全非,求高而得中,应以较高的标准来要求自己。
综上所述,执行是一门学问,是战略的重要组成部分,它贯穿于企业经营管理的始终。制订计划、确定目标、规划战略、实施战略等都需要执行,如果离开执行,企业将寸步难行。
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容