《中华人民共和国劳动合同法》将于20xx年元月1日起施行，其立法宗旨就是保护劳动者，构建和谐发展的社会环境，具有里程碑式意义。新法的施行，将会促使公司更好地完善各种制度，建立健全治理结构。此次参加为期5天的《劳动合同法》知识培训，对比公司的实际工作的，感触颇深，主要体会有。
1、构建和谐发展的企业文化，关键处理好关系到劳动者切身利益的问题。
如：工资、保险、福利、劳动时间等。工资分配着重于同工同筹，公平合理；每个人都纳入保险范围；全日制劳动者工作时间每周控制在40小时，最多不能超过44小时。
2、完善公司的规章制度。
目前的规章制度可遵循性不强，操作性差。急于完善的规章制度有：《劳动合同管理制度》、《劳动纪律管理》、《部门职责及具体工作流程》、《职工休假管理制度》、《职工工资管理制度》、《公司岗位说明书》、《公司人事管理制度》、《劳动安全卫生制度》、《保险福利制度》、《劳动定额管理制度》。为了作好制度的修订工作，需要作好准备的事项有：各部门的职责整合，权责利考核标准。各班组岗位说明书编写；工序的定额标准等。
3、完善挡案管理。
人事挡案，管理挡案，设备、工具挡案，职工名册，会议记录，文件收发文登记；公示记录等。
4、保留原始记录。
为了规避法律风险，减少不必要的损失，对与牵涉到有可能产生纠纷的劳动争议，收集保存好完备的证据，组成证据链。
5、劳务派遣。
目前航飞管理的职工被派到613所工作，那么按照新的《劳动合同法》规定，劳动者可以享受到用人单位的加班费、奖金待遇，还有各项保险。因此有必要与用工单位沟通，增加被派谴职工的收入。我们可以做劳务输出形式。
6、加强工会的建设。
健全的工会组织，能够在劳动合同签定、公司大事等方面增加民主性。再结合职代会的作用，对完善程序，合法行使民主管理起到保障作用。
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