时光飞逝，今年的工作即将成为历史。今天，站在这个讲台上，我要自豪地说：“我要；一次耕耘，一次收获，我没有辜负领导的期望。然而，最近的工作检查和仓库管理员的理论检查的结果让我看到了财务管理中的许多弱点。作为财务部的主要负责人，我有一个不可推卸的责任：“务实、求实、抓落实”。与公司精益管理的高标准和严格要求相比，只有首先调整观念，彻底转变观念，从新的角度审视和重组工作，才能真正落实所有工作。我发现以下问题。
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容