1.分析采购成本构成，对采购物料价格的材料定额、工时定额、效率等合规性核查;
2.定期汇报采购成本异常信息，保证采购成本合理性;
3.梳理与制定采购成本核算标准，协助各采购部门制定采购成本控制方案;4.结合业务实际情况，对供应商供货比例进行监管;
5.参与集体各项招投标项目，在项目过程中提出合理化建议，规范招投标过程。
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