1、制定并实施公司销售管理制度，带领团队完成华东区域的销售目标。
2、制定华东区季度、月度销售计划和预测计划。
3、指导销售拓展市场，按时完成公司业务目标。
4、制定和实施区域销售绩效改善计划，管理，优化销售团队。
5、监督并控制华东区域业务费用开支。
6、协助公司做好本区域内的市场推广活动。
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