各位、同仁：
上午好！
今天，我们在此召开教学质量分析会，面对我校的教学成绩，本人确实汗颜。所以对我来说，今天是一次难得的学习机会，这既是对我的鼓励，又是对我的鞭策，针对上学期的教育教学情况，查找不足，经验，进一步树立“教学为中心、质量是生命”的观念，统一，切实增强全体教师责任感和使命感，充分调动全体教师教书育人积极性、主动性、创造性，真正做到团结协作谋发展，真抓实干促常规，理直气壮抓质量，为新学期教育教学质量翻身仗创造条件。
“冰冻三尺非一日之寒”，我校教学质量滞后，原因是多方面的，但是，我们不甘落后，有着不服输的，我坚信，在这个学年，通过我们全体师生的'共同努力，一定能从低迷中走出来，我校的教学成绩一定会有质的飞越。下面就如何提高教学质量谈谈我的看法。
一、存在问题
1、教师责任心不强，没有切实抓好课堂教学。
2、不重视抓好中下层面学生转化。
3、部分教师极少钻研教材，对教材处理不当。
4、教师教学理念陈旧，教学方法简单。
5、学校的一些计划、措施没有落实到位。
二、工作构想
1、狠抓师德师风建设，强化教师责任意识、质量意识。
2、牢固树立质量第一的，充分发挥课堂教学主阵地作用，让每一位教师都充分认识到质量是学的生命线，教学质量的好坏，不仅影响个人形象，也直接影响个人经济利益。
3、加大中下层面学生转化的工作务度，制定切实可行的并认真实施。
4、努力提高教师自身素质，提升教师教育教学水平，做好新教师帮、带、扶工作。
5、狠抓毕业班教学工作，针对我校毕业班现状，千方百计、百计千方，尽最大能力提高教学成绩。
三、具体措施
1、搞好班子建设，团结一心，主攻教学，班子成员勇挑重担，率先示范。
2、带好师资队伍，挑选骨干力量兼任重点学段，重点学科教学，特别是五、六年级的教学。
3、从“教”入手，重点落实以下几点：要求全体教师不断更新教育观念，牢固树立质量意识。加强教学常规管理，向常规要质量。注重教学过程管理，向过程要质量。完善落实奖励机制，激励提升教学质量。
4、加强家、校联系，共同做好学生及学业工作。
5、充分利用点滴时间，下苦功夫，主攻薄弱学科，决不放弃一名后进生，力争突破。
不当之处，敬请指正，谢谢大家。
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