又是一年辞旧迎新时，不知不觉间，来到宝晟公司已经有大半年了，通过半年多的工作和学习，在公司领导强有力的培育和支持下，我个人在专业学问和个人素养上取得了不小的进步，工作上也取得了一些成果，回顾和总结20xx年度的工作状况，我作如下总结：
一、熟识了解公司各项规章制度
我于20xx年3月18日进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度、员工手册的了解，熟识公司的企业文化。在今后的工作中，我接着以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己。
二、工作状况
主动协作运营部策划的房地产市场调研与到典型楼盘进行踩盘，更好、更全面的了解房地产的相关环节工作要点，以便在工程上作出合理的调整，提高人们对楼盘整体的满足度和购买欲望。主动参与公司举办的培训活动，从中丰富学问面，提高整体的业务水平。
五月份到河源项目学习并帮助四期园林工程工作。四期园林工程包括首层人行道与三层园林总建筑面积共约为1、35万㎡，其中包括鱼池、泳池、水处理循环设备，园景绿化、球场等主要部位。园林景观绿化工程是花园式新生活小区不行或缺的，意义特别重大，对于住户来说是提高生活质量必备因素，须在售楼中心、车展中心，珠宝中心和样板房正式开放前完成所在部位的景观，避开因此给业主不良的印象。因此前期施工时工期急迫工作量大，同时压力也大，尤其三层园林工程，工作交叉面多，施工面积大，难以大面积绽开有效施工，不过在领导指导以及同事帮助下，按时按质完成。
在这一年来的学习，让我增长了丰富的专业与生活学问，房地产公司比较注意的是管理，如何协调各施工方之间的关系，处理各方的冲突是特别重要的，例如空中花园的施工时期出现的状况那样，玻璃幕墙、栏杆的`安装、主体结构的钢筋、配件、工具等等材料转运或堆放都须要大面积区域，还有园林施工方本身的大量材料，这种种都须要相互协调协作和有前瞻性，纵横各方面考虑，选取最优的方案，而不能顾此失彼，否则就会影响到其他工作面的施工，最总导致工期延误。
在质量限制方面，要求事前材料限制，施工工艺限制和事后验收限制的原则，把好原材料质量关，对进场材料质量、数量、规格验收，以检查到场材料是否符合设计要求、合同要求。对于施工工艺的限制主要是在日常质量巡查，质量跟踪，正如领导说过的一句话：虽然你已经交待好下面的人工作了，但原委效率如何，做的怎样，你得要去常常跟踪，这才算做好本分工作。
三、存在的不足以及改进措施
回想自己在公司将近一年的工作，很多工作还是有不尽人意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：
1、安排与记录的不连续性
在工作中，有时候未定安排，工作目的不明确，施工依次出现碰车状况，经常导致效率低下。在以后的工作中，我要坚持提前一天制订好其次天的工作安排，争取能做到事倍功半的效果。同时也要连续记录当
天的施工状况，避开出现空白施工记录的状况，以便能够查阅得到当天的工作状况。
2、前瞻性不足
对于施工过程中易出现问题未能有较好的预见性，后期将不断的学习来提高前瞻性，将简单出现问题的部位进行预控，尽量做到少出问题或不出问题，当遇到问题时能做到有条不紊的处理。
3、学问面狭窄
作为一个甲方土建工程师，自己的专业学问面狭窄，对房地产其它学问还相识不够。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，了解其它部门于房地产的消息，提高主观能动性，争取能成为一名合格的土建工程师。
四、下一年的工作安排
工作上，进一步熟识公司规章制度，了解公司的流程操作，听从领导的工作支配；
自我增值上，安排于20xx年3月份通过职称英语A证书，6月份通过二级建立师法律法规考试，并获得二级建立师证书，11月份通过初级经济师考试。新的一年新的挑战，在以后的工作中我将更加努力工作和学习，不断提高自身专业学问水平，并在经理的领导下，和同事们的共同合作，争取为公司创建更大的效益。
我的汇报完毕，感谢。