说明
春节以后,小通达销售猛增,日销售量巨大。分析节后销售大增的原因一是幕后有很多商家销售小通达手机,并放弃暴利心态,
小通达成为渠道热门;而是春节频繁的朋友集会是小通达的资费上风得到感性的后大众,更多的公众熟悉到小通达的资费便宜。
这是可喜之处,另一方面小通达不俗的举动势必引发移动和**联通的关注,按照目前小通达的发展速度。在一个月以内,移动和联
通
的相关产品肯定会有所动作。
本方案基于以上背景,提前做好小通达的传播预备,以面对随时会出现的移动**联通的。
第一部分背景分析
一竞争产品(传播、营销策略)分析
(一)移动**通达
固然"**通达"尚未面市,是由于"小通达"尚未对移动的收进造成威胁。但移动已经对**通达面市做好了预备,大面积的宣传了
"**通达"品牌。
传闻"**通达"产品将采用锁卡的形式,并在区间设置资费差,以防止"**通达"对自己现有的冲突。可以肯定的是,做为行业
领导者,移动不会在资费上和"小通达"作对比。
移动和小通达的竞争主要集中在产品传播上,用"大"和"小"进行对比,以误导客户的熟悉;然后幕后大势渲染小通达的技术落后性,
利用客户追求潮流的心理排斥小通达。
**联通推出"超通达"的初衷是针对"小通达",但后面发现"小通达"并没有构成威胁,所以在推生产品时针对的德阳通,采用"月租10元,
市话0.20元/分钟"的资费策略。
但是**联通并没有放松对"小通达"的警惕,在"小通达"有良好发展势头时,预备了进一步降资费的空间,可能会降至"月租6元,市话
0.16元/分钟"。
在"超通达"的传播上,**联通和移动一样刻意把它混淆成"通达"系列,由于"大"通达命名上已经占据"通达"系列的制高点,所以"超通达"
在上另辟溪径,走"话费少,沟通更欢笑"的欢乐路线。
(三)来自竞争产品潜伏的威胁
固然竞争产品目前只运用了上述的传播手段,但在其将小通达做为真正的对手后,还会采取更进一步的传播进攻手段。
1利用GSM技术来攻击PHS技术的落后,例如使用范围的对比,享受的增值服务对比,接通率对比等。
2利用GSM产品目前是市场热门的上风,通过对"大"和"超"的炒作,让公众冷落"小通达"。
3把两种GSM产品资费降到一定程度,来混淆"小通达"的资费上风。
以上三点仅是竞争产品在传播上的进攻,对手还会通过以下手段来和小通达的竞争。(属于营销策略类,不属于本方案内容,故仅提出
而已)