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继电保护专职行为规范考评表
2004年9月
行为规范(非班员类)评分标准
被考核人姓名:徐良骏 部门:地区调度所 岗位: 继电保护专职
考核人姓名: 胡春琴 部门:地区调度所 岗位: 继电保护室主任
考核期限:从 200 年 月 至 200 年 月
评分等级
评分项目 | 1分 | 2分 | 3分 | 4分 | 5分 |
工作量 | 正常情况下,完成工作计划、职责范围内90%以上任务 | 正常情况下,完成工作计划、职责范围内95%以上任务 | 正常情况下,完成工作计划、职责范围内所有的任务 | 突发情况下,完成超过正常工作5%的任务 | 突发情况下,完成超过正常工作10%的任务 |
完成工作的及时性 | 不能在规定的时限内完成工作计划、且延误下道工序、造成不良后果 | 不能在规定的时限内完成工作计划、职责范围内的任务,但未造成不良后果 | 正常情况下,在规定的时间内完成工作计划、职责范围内所有的任务 | 工作需要时,能在要求时限(短于规定时限)内完成工作任务 | 工作需要时,能在要求时限(短于规定时限)之前完成工作任务 |
工作结果的有效性 | 有5%及以上的工作不符合要求,或因此严重影响其它工作的完成和质量 | 有5%以内的工作不符合要求,但不影响其它工作的完成和质量 | 所有工作按工作要求完成 | 在3分基础上,相当于正常工作量5%以内的额外工作达到要求 | 在3分基础上,相当于正常工作量5%以上的额外工作达到要求 |
工作态度 | 工作马虎,经常需要领导督促,且不能如期完成任务 | 办事拖沓,但基本能如期完成任务 | 爱岗敬业,踏实认真,总能如期完成工作任务 | 有较强的责任心,完成本职工作的基础上,能主动要求参加额外工作 | 责任心强,积极主动为领导出谋划策,并出色完成额外工作 |
工作中的协调配合 | 缺乏与人的沟通能力,无法与他人协作 | 在正常情况下基本上能与他人协作,但不具备对特殊情况的协调能力 | 在正常情况下充分能与他人协作,但对特殊情况的适应能力不够 | 能够充分地与他人协作,有较强地协调和组织能力 | 能充分地与他人协作,有很强的协调和适应能力,同时能够组织协作事务 |
被考核人签名: 考核人签名: 日期:
行为规范(非班员类)月度工作计划表
被考核人姓名:徐良骏 部门:地区调度所 岗位: 继电保护专职
考核人姓名: 胡春琴 部门:地区调度所 岗位: 继电保护室主任
时间:20004 年 10 月
| 工作计划 | 时间节点要求 | 工作目标 | 实际完成情况 |
日常工作任务
| 及时编制基建、改造及运行设备继电保护整定书 | 2004.10 | 保证整定书及时性和正确性 |
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及时审核基建、改造及运行设备继电保护初设、施工图纸 | 2004.10 | 保证图纸原理符合继电保护整定原则 |
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审核220KV万荣变电站35KV保护改造施工图 | 2004.10
| 保证图纸原理符合继电保护整定原则 |
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开发220KV蕴藻浜变电站35KV电容器保护改造整定书 | 2004.10
| 保证整定书及时性和正确性 |
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审核220KV森林变电站35KV保护改造整定书 | 2004.10.
| 保证整定书及时性和正确性 |
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本月特定事项
| 开发220KV宝兴变电站整定书 | 2004.12.
| 保证整定书及时性和正确性 |
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额外工作事项 |
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被考核人签名: 考核人签名: 日期:
行为规范考评表——部室专职岗位
被考核人姓名: 徐良骏 部门: 地区调度所 职位:继电保护专职 考评期限: 至 ;
考核人姓名: 胡春琴 部门: 地区调度所 职位:继电保护室主任
指标名称 | 权重 (合计100%) | 绩效评分等级 (考核期内月度小结表综合得分) | 绩效积分 (=权重×绩效评分等级) | 绩效积分的结果说明 |
工作量 | 10% |
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完成工作的及时性 | 30% |
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工作结果的有效性 | 30% |
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工作态度 | 15% |
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工作中的协调配合 | 15% |
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总绩效分数 |
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考核期:200 年(上/下)半年 | 被考核人 | 考核人 | |
签名 |
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日 期 | 考核期初 |
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考核期末 |
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