设备部考核指标定义

可行性

部门工作计划基本与实际需要相符,可以组织实施

设备部

设备部

设备部

每月一次

数据和趋势图

考核等级：S、A、B、C、D

考核标准：80%以上为S，70~80%为A、60~70%为B、50~60%为C、50%以下为D。

考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为1

操作说明：

规范性

设备管理制度符合政策、法规，能起到监督、指导作用

设备部

设备部

设备部

每年一次

工作记录

考核等级：A、B、C、

考核标准：能及时规范办理且无差错为A、无差错为B、不规范或有差错为C。

考核得分：A得分为5，B得分为3， C得分为1

操作说明：

员工满意度

员工对部门实施的监督、激励机制认可的程度

设备部

设备部

设备部

每月一次

部长工作记录

考核等级：A、B、C

考核标准：90%以上为A, 80-90%为B 70-80%为C

考核得分：A得分为5，B得分为3，C得分为1

操作说明：

完成率

按照计划完成数与计划数的比率

设备部

设备部

设备部

每月1次

趋势图

考核等级：S、A、B、C、D

考核标准：90%以上为S，80~90%为A、70~80%为B、60~70%为C、60%以下为D。

考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为1

操作说明：

完好率、故障停机率

完好率=设备完好台数/设备总台数；故障停机率=故障停机时间/总运行时间

设备部

各车间

设备部

每月一次

数据

考核等级：A、B

考核标准：完好率95%以上，故障停机率1%以下为A；达不到该指标为B

考核得分：A得分为5，B得分为2。

操作说明：

及时性

在规定时间内，组织有关人员做好设备的验收。

设备部

设备部

设备部

每年一次

分析报告

考核等级：A、B、C

考核标准：提前完成为A、及时完成为B、超时完成为C。

考核得分：A得分为5，B得分为3、C得分为1。

操作说明：

完成率

按照实际完成数与计划数的比率

设备部

各车间

设备部

每月一次

数据

考核等级：A、B、C

考核标准：完成率大于等于90%且记录完整为A、完成率大于等于80%小于90%且记录完整为B、完成率小于80%或记录不完全为C。

考核得分：A得分为5，B得分为3，C得分为1

操作说明：

及时性

在接到报修通知后，十分钟内到达现场，给予修理

设备部

各车间

设备部

每月一次

数据

考核等级：A、B、C、

考核标准：提前完成为A、及时完成为B、超时完成为C。

考核得分：A得分为5，B得分为4，C得分为2

操作说明：

及时性

在规定时间内，完成设备的安装、调试

设备部

各车间

设备部

每半年一次

数据

考核等级：A、B、C

考核标准：提前完成为A、及时完成为B、超时完成为C。

考核得分：A得分为5，B得分为4，C得分为2。

操作说明：

及时性

在规定时间内，完成水、气管道的维修、保养及安装

设备部

各车间

设备部

每月一次

数据

考核等级：A、B、C

考核标准：提前完成为A、及时完成为B、超时完成为C。

考核得分：A得分为5，B得分为3，C得分为1。

操作说明：

一保完成率

一保完成数量与计划数量的比率

设备部

各车间

设备部

每月一次

数据

考核等级：A、B、C

考核标准：完成率大于等于90%且记录完整为A、完成率大于等于80%小于90%且记录完整为B、完成率小于80%或记录不完全为<