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考核表（三）
主管级、技术等级员工
年度业绩考核得分 考核期限： 自 年 月 日至 年 月 日
姓名: 职位: 入职日期: 文化程度： 任现职时间： | |||||||||
考 核 要 点 | 分数标准 | 自评 | 直接上级 | 评分原因 （上级填写） | |||||
1、根据部门目标，有效进行工作。 | 20 |
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2、服从上司工作安排。 | 15 |
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3、具备所担当职务的专业般知识并具备一定的执行专业知识的能力。 | 15 |
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4、具有责任心、工作积极主动，敢于向工作难度挑战。 | 10 |
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说明：1、评分分A、B、C、D、E五个等级，总评90分以上为A等，80-89分为B等，70-79分为C等，60-69分为D等，59分以下为E等。 | 8 |
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6、廉洁不利用公职徇私。 | 7 |
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7、自觉遵守公司各项规章管理制度。 | 5 |
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8、有一定协调能力与公司同事保持良好工作关系。 | 5 |
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9、不在公司传递负面信息；不在办公场所向其他同事传递对公司或上司工作安排的负责感想。 | 5 |
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11、认同公司企业价值观和对企业文化，积极参加公司各项集体活动。 | 5 |
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合计 | 100 |
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考核等级 |
| 考评人签字 |
| 总经理 |
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考核结果 |
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备 注 |
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程铮
武汉科技大学，工程管理
助理人力资源管理师
深圳市泰富华商业投资发展有限公司 人力资源部经理
邮箱：chengzh74@yahoo.com.cn