我厂铁路配件公司积极探索见习生管理新办法
为做好今年新进厂大学生的见习工作，创造良好的实习工作和生活环境，我厂铁路配件公司针对工厂分配到公司见习生的特点合理安排，积极探索见习生新的管理办法，实行动态管理。一是采取集中管理、上下结合、直接在技术岗位实习、优者先用的办法，从他们当中优选出符合关键岗位需要的见习生，直接安排到油泵油咀、齿轮、空压机等主产品的相关技术岗位上，进行实地锻炼；二是根据见习生的专业特长和工作需要，适时优先安排到项目研制组实习，并承担一定的研制任务，提高相关的待遇；三是公司办公室派出专人，直接负责见习生的整体安排和协调工作，选择指导老师，审批见习计划，并对见习生进行全过程的管理和考核；四是积极与工厂职能部门反馈意见和提出建议，对见习生的就餐、住宿、学习等问题进行协调，解决生活细节问题，并利用双休假日组织见习生开展户外活动，沟通情感，交流思想，主动营造发挥人才、留住人才的氛围。一个月来，大部分见习生思想稳定、工作主动、珍惜岗位。