汽车城1地块商家经营情况调查报告
近期对1地块商家进行了一次经营情况调查,调查情况如下:一、商家经营情况列表:
二、市场调查情况:
1、今年整体市场销售形势在下滑,市场竞争越来越激烈,1、2楼商家租金压力大,难以支撑。
2、1、2楼商家拿不到品牌,只销售国产车,经济实力不强,竞争实力不强。
3、1、2栋商家展厅形象做不起来,展厅层高只有5米,3楼层高7米。
4、前后排商铺没有形成贯通,地理位置也受限,进店看车客户非常少,人气不旺。
5、后排部分商家有想搬出去经营的想法,对市场没有信心。
6、前后排商铺租金价格没有按地理位置的优劣来区分,定价不合理。
7、车行内部管理不严谨,员工借车行名义暗地个人行为交易现象不少,车行经济受损失,危害车行正常经营,此行为在不断滋生蔓延。
8、物业公司对商家缺少语言沟通,嘴角矛盾时有发生。
9、市场监控设施起不到很大作用,多数商家新车受损,无法从监控录像得到线索,商家怨言较多。
三、商家目前提出问题:
1、后排多数商家都提出能否对租金价格进行调整,同时提出商铺道路前排停车位能否使用,以弥补后排商铺位置及租金价格的劣势。
建议:租金价格不能变动,但建议商铺前停车位给商家使用。
2、XXX提出店门口一颗树能否移走,挡住店招,同时还提出二楼溜冰场严重影响一楼正常于客户的沟通交流,影响生意,要求公司要协调解决处理。
建议:物业公司于3月28日前负责移走店门口树;二楼由侯负责,3月28日前物业公司配合找永协调处理,并要求永拿出具体方案。
3、辉煌汽贸提出在商铺边搭一小棚并封墙,有利于解决目前辉煌售后面积不够用问题(主要是修理后交车洗车用)。
建议:物业公司对接,按19元/月、平米收取租金,同意其搭建。4、3楼商家提出商铺前过道未硬化,灰尘大,给销售带来很大影响,要求硬化店前过道。
建议:由综合部找工业园协调解决,3月28日前拿出协调意见书。5、3楼二楼新租商家要求3楼一楼电梯、楼梯通道口要改造,改建门楼更醒目,方便客户上下,有利于二楼商家稳定经营,聚集人气。建议:由工程部于3月27日前牵头拿出预算。
6、风顺汽贸提出3楼上楼车道下过道玻璃封墙给风顺使用,目前该地停放一些破车,乱停乱放,跟汽车城规范管理格格不入。
建议:物业公司对接,按19元/月、平米收取租金,同意其搭建。
7、汽贸提出对面风顺汽贸售后维修噪音很大,直接影响昌运与
客户交流沟通,还提出昌运楼上永食堂下水道经常堵塞,影响昌运交车洗车。
建议:由物业公司3月28日前与风顺、永沟通拿出初步处理意见。
8、万里行汽贸提出展厅外树木高度长势过快,要砍矮控制,过高会影响店招及展厅视野。
建议:由物业公司于3月28日前具体对接解决
9、多数商家提出公司高炮能否短时间借用宣传车行品牌。建议:同意有需求的商家使用一个月。
10、部分商家提出公司能否统一做汽车城市场内所有商家位置、品牌指引牌,以方便客户快速准确寻找车行及汽车品牌。
建议:物业公司牵头,综合部配合于4月1日前拿出设计初稿。
11、商家提出汽车城市场监控设施要提高清晰度及盲区监控,真正起到监控效果。
建议:物业公司对市场进行一次监控效果排查,清晰度不行的或盲区的要更换和加装,4月1日前拿出初步方案。
12、万里行一员工个人行为3个月内交易39辆车,已经严重影响正常经营,目前多数车行内部员工借车行名义暗地个人行为交易现象不少,可能车行老板还不知道。
建议:由侯起草,以汽车商会的名义针对万里行事件进行通报、警示。
13、部分商家提出物业公司对商家缺少语言沟通,尽可能减少嘴角矛盾。
建议:物业公司要加强服务意识和加强商家的沟通,综合部负责进行一次商家物业服务满意率问卷调查。
20__年3月24日