时间过的飞快，我来浙江时尚工程有限公司已经三个月了。转眼年底到来，现将我个人的成绩、对公司的意见和明年的工作计划做个简单的总结。
一、个人成绩
作为一个家装顾问，虽然接了几个单子，可是业务还需要增加。可能是新到公司，自己觉得还有很多地方要学习和改进的，总结在这三个月里的销售情况：就是业务还不够多，自己一定再努力多做业务。因为来的时间不长，所以对自己的成绩只有这几句总结。对自己的鼓励是再接再励!耶!
二、对公司的意见
1、希望公司明确责任，以致事情无人负责，无人负责就会做不好事情;意见是把经常出现的问题，以文字的方式明确责任，积少成多，一直到没有问题为止。
2、希望公司提高工程监督，就是希望不要再出现2.5的电线变成1.5的电线的情况了(这是实情)
A、可以定出基本的工程质量标准，就可以经常培训工人，使他们做的更好;
B、建立神秘质量监督人的制度，让工程人员有心里压力(我参考的是肯德基的方法)
3、多请点人扩大销售队伍，使销售业绩更上一层楼暂时就这几个意见，呵呵!
三、20__年的工作计划
1、重塑市场部的角色职能定位：主要把里和外分清，同时角色还可以调换，使家装顾问全面发展。
2、建立金字塔式的营销模式：重点就是发展任何人成为你的兼职业务员，以扩大自己的交际圈。
3、建立专业的客户沟通模式：这样做能提高公司形象和家装顾问自身的专业素质。
4、20__年的广告营销计划和投入：这需要市场分析调查为前提。
5、20__年销售额计划：这样做销售更有目标!详细的工作计划等考虑成熟了再上交!
最后希望公司在新的一年蓬勃发展，日胜一日，芝麻开花节节高!