1、建立和完善公司设计管理制度和业务流程，并在过程中推动落实；
2、编制、审核设计任务书，参与设计单位，包括规划设计单位、方案设计单位、施工图设计单位、景观设计单位、专项设计单位及设计顾问等合作单位的考察。负责编制、审核招标文件，参与设计招投标过程，并组织设计评审；
3、组织各阶段设计方案的评审，对于设计变更申请，提出专业意见，组织设计变更论证；
4、负责外部合作单位，如设计院、咨询机构的管理与协调工作，协同各外部资源共同完成公司统一目标；
5、主持规划设计部的整体工作，负责协调调动部门内专业设计师的`工作积极性，并在过程中进行相关指导、培训，对于交付的工作结果进行评价考核工作。