安全工作是一项预防性的工作，是防患于未然，是与生产经营各方面密切相关的。安全工作的顺利开展，是对企业正常经营，提高效益的有力支撑，目前我公司在建平县共有五个选矿厂、七个矿山采区，往返近100公里的路程，安全保卫工作呈现点多、面广、社情民情复杂的特点，为更好的完善矿山安保体系，做好安保工作，制定安保措施如下：
一、严格矿山护矿人员的管理，使之能做到忠于职守，爱岗敬业。在人员使用中，尽可能做到不用采区所在地的附近村民人员做护矿工作。
二、建议加强采区工作人员的后勤保障工作，以做好护矿人员的工作，发挥护矿人员的工作能动性，做好人防工作，确保采区工作现场安全，防止出现偷矿漏矿现象。
三、采区的护矿人员在工作时，必须要做到定岗、定位，不得出现混岗、岗、迟到、早退现象。
四、严格管理矿石、毛石的装车环节，采区工作人员必须做到深入到现场，对矿石车辆逐一登记开票(对毛石车数进行统计，对矿石车辆进行开票)，对低品位矿石进行(需生产技术部一同进行此项工作)，降低损失率，控制贫化率，严格区分矿石、毛石、低品位矿石，防止出现毛、料混装，发生走料现象，各采区和生产技术部专业人员(生产技术部或采区值班
员)必须24小时现场监控。
五、对超低品位矿量较大的区域，各采区管理人员要向矿长汇报，矿长协同生产技术部人员到现场确定。同时要求挖掘机司机对大块废石进行挑捡，以降低贫化率。
六、由于采区工作现场人为性因素较大，建议由生产技术部通过对采区的生产状况、矿石质量，对采区现场人员的`工作进行考核(同个人收入挂钩)。
七、严格规划矿山的交通运输，合理规划并严格监督排毛车辆及运送矿石车辆的运行路线(建议封堵港禄矿山老排毛场的路口;在平房护矿点原下山路口，设立带昼夜警示的道路栏杆;在沟南、北区采区路口设立带昼夜警示的道路栏杆，上班开启栏杆，下班锁上栏杆)在采区下山道路口设岗按票放行。
八、严格执行对运送矿石车辆的开票登记制度(小票一式两联、对票据进行编号;注明开票时间包括年、月、日、小时、分钟;地点;开票人;运送矿石的车辆号;车辆司机必须签字)不得漏开、错开。小票一式两联，采区保存一联，另一联随运矿车辆发往料场，由打更人员签字确认，交到选厂磅房保存(信丰、建丰施行);港禄矿山要严格实行矿山磅房对运精料车辆检斤，选厂磅房再对运精料车辆进行复检，建议统计每天与选厂的磅房进行精料检斤数据的核对，对运送矿石的车数、日期、运输所用时间进行核对。
九、平房采区运往港禄破碎站的矿石车辆票据，由港禄护矿点收集保管，对沟运往港禄破碎站的矿石，必须过磅，并且与平房采区的矿石一起单独堆放，单独破碎，不得与港禄采区的矿石混放、混吃，沟运输矿石的小票由磅房收集保管。
十、港禄平房采区区长及巡逻员，每天不定时的对采区工作现场、车辆运行情况、票据收集保管及检斤情况进行检查，并每天核对前一天的各种拉矿车数。
十一、龙驰矿山采区对运料车辆进行开小票制度，小票由料场的打更人员签字，然后随车交由选厂磅房盖章，最后随车返回采区，交由护矿点确认。建议使用矿山的磅房对发往选厂的精料进行检斤监督，与选厂的磅房检斤数据进行核对，以防止发生走料现象。
十二、建议在发矿石时，对发矿车辆后车厢，加粘封条，以确保运输过程中的安全(封条要加盖印章，由管理部统一制做发放)。
十三、建议由公司与各采区区长进行工作谈话，要求各采区区长写出书面，对今后一年的工作做出承诺与保证。
十四、建议由管理部对各采区的矿石发往地点有专人统一协调，以避免在发矿石环节出现混乱，方便管理。
十五、对采矿承包方的矿山工程车辆进行统计，采矿承包方对各采区工程车辆的调整，要及时报到矿区督查办公室，以便对运送矿石的车辆进行动态监控。
十六、对运送矿石车辆进行不定期、不定时、不定地点的随机检查。
十七、各采区管理人员要定期到废石场检查是否存在跑料现象，发现问题及时处理并向矿区汇报。
十八、生产技术部定期、不定期到毛场取样进行化验，以及时发现是否有矿石流失问题。
十九、在采区进行爆破作业时，护矿人员要协助爆破人员进行警戒，协助爆破人员看护好爆破物品，防止发生涉爆安全事故。
二十、各选矿厂要严格库房管理，贵重物品、备品备件必须登记入库上锁，对有回收价值的物资也要入库妥善保管，不能入库的.大型机器设备也要登记有专人看管。建议各选厂由专人监督车间填装、更换零部件。建议信丰、港禄选厂增设仓库，对露天堆放的零部件入库管理。建议实行各选厂车间主任、仓库保管、打更值班人员联防，以防止发生偷窃事件。
二十一、各选矿厂的门岗值班人员，要严格控制外来人员的进出，维护正常生产、办公秩序，防止出现偷带办公、生产物品离开的现象。
二十二、在做好人防工作的同时，应完善技防工作，对财务室、办公区、磅房、库房、尾矿库、料场、铁粉场、车间的重要区域、采区的重要路口进行电视监控(目前龙驰、建丰选厂及各采区路口急需按照电视监控)，并对电视监控设备进行定期检查维修。
二十三、在生产、办公、生活区域，配备必要的防火、防雷击的设备设施，防止出现火灾、雷击等事故。
二十四、加强请示汇报，安全保卫工作需各采区、各选厂及各部门间的沟通协调和联防，防患于未然做好临时性的安全保卫工作。
总之，安全保卫工作是项长期的、贯穿于经营管理始终的工作，要与各部门联系协调，防患于未然，时时讲安全、事事讲安全的做好安全保卫工作。