我参加工作后一直从事财会工作，现任县联社财务主管，工作中通过自已的感同身受和悉心积累，总结了几点心得，与大家商榷共够勉：
1、 工作和兴趣本来就很难统一,但在只能选择这个工作时,就要用专心的态度来对待它,各个职业之间的差别之处在于涉及的专业领域不同，但职业精神永远是相通的,那就是“敬业”，敬业在任何时侯都是必须的;认定目标坚持走到底;
2、先学会做人,再学做事;
3、不断学习新知识; 技能软件要当作必修课来练习;
4、要有宽广的心胸和气度,能包容他人的缺点。财务管理活动涉及企业内部的各个方面，对单位的整体利益、每个企业员工的个人利益都产生一定的影响。它是一项渗透性很强的管理工作，必然成为企业管理中矛盾的聚合点，而财务主管作为财务管理行为的执行者则处于矛盾的交织中，工作难度和工作要求都很高，工作优劣、工作效率，不仅影响到本部门，还可能决定整个单位的效率。一个人的成就有多大,要看他的胸怀有多大,与自己不喜欢或不喜欢自己的人相处,是对胸怀的一个极大考验.做大事情人的胸怀是被反对者撑大的;
5、工作中不但要能领导本部门完成财务管理工作,还要能充分关注到其他部门的业务活动,能够对单位业务活动做好事前的预测和事后的分析,记账和出报表都是对事情的事后记录, 好的财务人员不能只钻在账本堆里,还要能从中看到问题和找出解决的方法;
6、 在单位要有比较灵通的信息,要能了解单位的真实情况。尤其是别人对你的真实评价，负面的评价对自己才是最重要的，能否从负面的评价中发现自己存在的问题，并能改进和提高。在工作中提升自己，专业知识的提高仅是一方面，如何与人相处才是真正重要的。努力喜欢身边所有人，做个宽容、善良、正直的人;
7、要建立良好的沟通,财务管理是细化管理,要及时体现出财务工作的作用;作为具体的业务审核来讲,原则性的标准是不能丢的;要多同他人进行经验交流,每个人工作都有各自的习惯和特点,交流中你会发现他人的方法可能要更简单快捷;
8、培训和指导每个财务人员的工作,能为一个单位建立起完整的财务核算体系和财务工作团队,更主要的是能够用财务的观点对阐述单位的经营决策和业务开展，以及产生的重大影响;
9、 对待新人要多给予宽容的态度,每个人都是从不断错误中而不断进步的;
10、 在日常的财务管理中,适当地把握一个尺度是件很难的事情，要想不得罪人也是不太可能。只有在与每个同事长期的相处中，增进了解，用其所长，避其所短，才是管理的用途。