尊敬的各位领导、各位专家：
你们好！
今天，各位领导亲临我中心指导工作，这既是对我中心业务监督的检查和督导，也是对我们进一步做好各项业务监督工作的鞭策和鼓舞。
在此，我谨代表计划财务经营科全体工作人员对各位领导的光临表示最诚挚的欢迎！
我们财务业务监督按照日常监督、定期检查和个案检查相结合的方式进行，注重发挥业务流程中下一环节对上一环节的日常监督作用，确保各重点环节依法、依纪、依规运行。
我们涉及的监督业务主要有财务业务、资本支出业务、工程建设项目业务、设备修理业务、房屋维修业务、绿化费使用业务、印刷费使用业务、招待费业务等，重点监督环节包括预算管理、计划管理、货币资金管理、费用管理、投资管理、招投标管理和合同管理等环节。
我们通过进行《财务业务监督实施细则》的宣贯学习，在对深入学习领会的基础上，紧密结合中心的工作实际，制定了《广播电视中心财务业务监督实施细则（试行）》，并组织相关人员认真学习，各业务监督员在熟记和领会实施细则的前提下，恪尽职守、尽职尽责，不放过发现的每一个问题，并详细做好监督记录，根据监督时间、监督事项、监督措施、发现问题整改或处理情况、监督结果等事项，上报日常业务监督情况统计表。
通过业务监督，有效规范了经营管理活动，促进了我中心各项工作的开展，但是我们的工作还仍然存在很多不足，希望各位领导、专家对我们的工作能够认真检查，具体指导，并提出宝贵的意见和建议。
我们会在各位领导、专家的指导下从自身认真查找原因，进一步补充完善，进一步改进提高。
最后，预祝各位领导在我中心的检查、指导工作过程中心情愉快，一切顺利。
尊敬的各位领导大家好：
今天，各位领导不顾路途遥远，亲临x工厂检查指导工作，这既是对x工厂工作情况的检查和督导，也是对我们进一步做好各项工作的鞭策和鼓舞心得体会。
在此，我谨代表x工厂经营班子和全体员工对各位领导的光临表示最诚挚的欢迎！并借此机会，向长期以来一直关心、支持x工厂的在座各位表示崇高的敬意和衷心的感谢！
各位领导，x工厂虽然取得了一定的成绩，但是距离集团工厂的要求相比，可能还存在一些不足或漏洞，肯定还有许多需要进一步完善或改进的地方。
所以，恳请各位对我们的工作能够认真检查，具体指导，并提出宝贵的意见和建议。
对此，我们一方面虚心接受并表示衷心地感谢；另一方面，我们也将在您们指导下，对我们的各项工作进行检讨、补充和完善。
即便是通过检查也不能达到各位领导的完全满意，我们也不会气馁，也将把你们的意见和建议作为我们今后工作的宝贵财富，按照你们的指导意见从自身认真查找原因，进一步补充完善，进一步改进提高。
最后，预祝各位领导在x工厂的检查、指导工作过程中心情愉快，一切顺利。
谢谢！