小平，男，1976年12月出生，20__年6月大学毕业，同年9月通过公务员录入修水县溪口镇政府工作，20__年3月调修水县委组织部，现任组织部副部长、村建办主任，分管党建、村建、办公室、信息调研和新闻外宣工作。
他从事组织工作8年，倾情投入，忘我奉献，把基层党建工作视为自己的生命，在修水这块红色土地上打造了一张又一张名扬赣鄱大地的党建品牌。他勇于创新，争当组工业务尖兵；他善于负责，成为年轻干部榜样；他敢于担当，励志创先争优典范。由于成绩突出，20__年荣获“全市十佳学习型组工干部”、20__年荣获“全省优秀党务工作者”和“全市优秀党务工作者”、20__年至20__年连续五年荣获“全省优秀信息员”和“全市优秀信息员”等荣誉。
勇于创新，争当组工业务尖兵
从一名普通组工干部到党建“专家”，一路走来，凭着对事业的执着，对工作的热爱，小平默默耕耘，无私奉献，用智慧、辛勤和汗水，绘就一名组工干部精彩人生。
修水是江西版土面积最大的县，4504平方公里，82万人口，36个乡镇。为更好地指导基层做好组织工作，他每年大部分时间都在乡村一线，乃至每一名乡镇班子成员、普通干部，甚至是大部分村干部，都能一一叫出名字，哪个乡镇党建工作有什么特色、哪个村（居）班子有什么问题、哪个干部家里有什么困难，了如指掌、如数家珍。部机关哪个科室业务上遇到什么疑难问题，他都能一一解决。在他的家里和办公室，到处都能看最新的组织工作动态、党务工作期刊、干部工作政策。无论是宏观的党建理论，还是具体的组工业务，都非常精通，是名副其实的“政策通”、“活字典”和“行家里手”。
小平常说，基层党建千万条，敢于创新是头条。负责全县基层党建工作，他始终把创新放在第一位。修水县每年外出务工党员占全县党员总数的'七分之一。怎么把这支流动的党员大军管理好，是他想得最多的一件事。成立流动党员支部关键是找到领头人，当得知流动党员王真在浙江义乌创业有成，小平便千方百计和他取得联系，不辞辛劳多次登门做工作，鼓励他依托自己的公司成立流动党员支部，并亲自制作党支部牌子、制定相关制度邮寄过去，帮助布臵办公室。凭借着这股钻劲，在他的努力下，全县先后在深圳、夏门、温州、上海等沿海发达地区建立流动党员支部19个。为进一步健全党内关怀帮扶机制，经他提议，实施了以“对高龄党员补助、困难党员救助、创业党员扶助、流动党员帮助”为主要内容的党内关怀“四助”工程，使基层党组织凝聚力得到增强。近年来，针对党建工作业务性强，容易出错等特点，开展了“党建基础工作建设年”活动，对党建工作的硬件和软件进行规范化建设，制作了《党务工作手册》、《发展党员操作手册》和《党建示范点参考样本》等，使党建常规工作模版化；为发挥党建工作的示范引领作用，在柯龙公路沿线打造了“百里党建示范长廊”，形成了一线串百珠的良好局面；为落实党建工作责任制，实行了乡镇和县直党组织书记每年向县委进行党建工作述职并进行满意度测评；针对村民事务理事会标准不高、作用不明显等问题，按照“1+2+6”的模式，开展了村民事务理事会规范化建设，高标准打造示范点298个；为进一步搞活党建氛围，成立了党建工作交流促进会，采取乡镇分片、县直分口的形式定期开展活动，等等。很多经验做法得到上级的肯定和推介。
“工作要务实，群众才满意”。这既是他的经验之谈，也是他一直恪守的格言。为了推动全县农村党员干部现代远程教育工作，他加班加点，深入全县36个乡镇190多个村，进行场地选择和工作指导，全面完成396个远教终端站点建设任务，拍摄的2部党教片在江西卫视《井冈先锋》栏目播出。为搞好全县村级活动场所建设，他深入现场，帮助村里搞好规划设计，督促施工建设，严格检查验收，甚至细致到活动场所如何布臵，党建示范点如何打造。溪口镇榨下村是一个山区村，经济基础薄弱，如何用有限的资金把活动场所建好，村班子没有底，几次讨论都未达成共识。得知这一情况，他几次驱车80多公里，和村干部一起商量解决办法，终于拿出合理的施工方案。村支书汪早平由衷地说：“有了陈部长，我心里就有底了。”现在全县已完成137个村级活动场所建设。去年村“两委”换届期间，他起早摸黑、吃住在村组，逐乡逐村进行督查和指导，全县386个村（居）到过274个，达到71%，及时纠正违规操作19起，查处13人，责令2个村重选，确保了村级换届选举的顺利进行。
善于负责，成为年轻干部榜样
“小平同志草根出身，没有任何家庭背景，凭着自己的刻苦努力，从一名普通干部到办公室主任、组织科长、工委副书记、再到副部长，一步一个脚印成长起来，我要让大家明白：只要有你真才实学、只要你工作成绩突出，就会得到组织重用，今后还有谁能拿到全省第一，我照样提拨他当副部长。”现任修水县委副书记、原任修水县委常委、组织部长王金初同志在一次部机关干部例会上的讲话，道出了小平不平凡的成长历程。
在部里，他是出了名的加班“专业户”，由于分管的工作多，加上部里的大小材料均由其把关，经常是来得最早、走得最晚，办公室长期灯光通明，赶材料时常常通宵达旦。一年下来，难得休息几天，在他的脑子里几乎没有放假的概念。他有时自嘲“头发越来越少、镜片越来越厚、血压越来越高”。有的干部形容他是：“正常上班等于迟到，正常下班等于早退；加班正常，不加班反常；休假等于假休。”在修水县第十六次党代会期间，为确保会议万无一失，他对材料斟字酌句，对程序严格把关，带领组织科的同志通宵达旦加班加点一个多月，后来干脆就睡在办公室。这期间，他父亲重病住院，家人多次催促他到医院看望，可他只是匆匆到病床前看望了一下父亲便赶回办室。
作为信息调研工作的分管领导，小平又是一位“信息高手”。他不仅经常督促部机关干部研究上级信息需求要点，确定信息撰写重点，还亲自带头撰写信息稿件，基本上坚持做到了每周写一点东西、每月发表几篇文章。先后在《人民日报》、《中国组织人事报》、《党建研究》、《组工信息》等党报党刊和组织系统内部刊物，发表文章200余篇，撰写的《江西修水县分步实施大学生村党组织书记培养工程》得到李源潮部长批示，《党性，在抗洪救灾中闪光》等一批稿件被省组和市组评为“好信息”。在他的带领下，修水县信息工作20__年全省县级排名第一、20__年全省县级排名第九。
敢于担当，励志创先争优典范
小平说，作为一个副职，必须找准自己的位臵，用心尽力当好参谋和助手，带头维护班子团结和部长权威，要顾全大局，担纲履职，工作到位不越位、揽事不揽权，要为部长争得面子、不添乱子。
20__年9月，现任组织部长杨泽旗同志上任伊始找其了解工作情况，小平明确表示“我分管的工作，只要省市有奖牌都争取拿回来”。虽然话语不多，但掷地有声，这既是一份责任，更是一种担当。他是这说的，也是这么做的。他常挂在嘴边的一句话是“工作要做就做到最好，只能提前不准推后”，他说“一个干部就好比是一个商品，它价值的大小取决于其使用价值的大小”。他经常要求分管的科室争先进位，要“见先进就抢，见红旗就杠”。他在年初安排工作时，会针对当年省市设臵的奖项进行重点部署、重点突破；在日常工作推进中，讲究优质高效，凡要求别人做到的自己先做到，能自己率先垂范，当好表率。他严谨务实的作风，让部里年轻干部敬畏有加。“敬”的是因为他作风扎实，身先士卒。