~~~，男， 岁，大专文化，中共党员。1977年参加工作。1992年1月起任县畜牧兽医联站主任，至今已连续我县基层畜牧兽医事业默默地贡献了32个春秋。该同志率领乡镇畜牧水产技术服务员与时俱进，开拓创新，税意改革，扎实服务三农，在发展和稳定基层服务队伍，品种改良、科技推广、技术服务等方面作了大量实事、好事，受到了广大养殖户的赞誉及上级部门的表彰。1992年被县人民政府授予记功奖，1993年被省农业厅授予先进个人和县人民政府嘉奖，1994年被县人民政府记三等功，1995年被县人民政府授予嘉奖，1996年被县人民政府记三等功。
一、坚定信仰，对养殖业事业高度负责
~~~同志讲政治，讲学习，能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真贯彻落实党的路线、方针、政策，坚持科学发展观，坚持四项基本原则，模范实践“三个代表”，具有很强的政治敏感性和敏锐性。~~~~~同志非常注重政治理论学习和继续教育，本着与时俱进、开拓创新的原则，按照终身教育的理念，经常学习市场经济、事业单位管理、养殖业生产经营管理、重大动物疫病防控等基本知识，做到了思想上、行动上、组织上与保持高度一致，自觉地把自己的思想和行动统一到上级党委、政府的决策上来。
二、创新管理方法，完善管理机制
一是狠抓队伍建设，20xx年前乡镇畜牧兽医站是一个自收自支集体事业单位，单位没有资金来源，退休人员的生活费靠徒弟养师傅，在职兽医不但没有工资，每年还要上交1200元用于福利事业，加之畜牧兽医是一个特殊工种，工作线长面广，管理难度大，要想受理好乡镇畜牧兽医站的工作必须在管理上下功夫，首先要完善管理机制，起草畜牧兽医联站章程，制定乡镇畜牧水产站工作管理办法，建立健全工作管理制度，政治和业务学习制度，精神文明建设制度。站长、站员岗位责任制，在工作中实行目标管理考核，实行定任务与质量挂钩，完成任务与全年的考核挂钩，将工作任务和经济指标量化到人;二是实行定范围、定质量、定任务、定经济指标、定上交积累的五定责任制，明确工作目标管理;三是开源节流，严抓细管，每年把财务管理制度列入目标管理重要内容，在审核发票上严格把关，杜绝一些不合理的开支。管理用活资金，通过严格的管理，乡镇畜牧兽医站从1991年至20xx年期间，不等不靠，在国家没有投入资金的前提下，自筹资金20多万元，新建站房1500㎡，改修建站房1200㎡。
三、推进基层兽医管理体制改革，稳定基层服务队伍
在各级政府领导的关怀下，一是20xx年将乡镇畜牧水产站纳入了国家在基层的事业单位管理范畴，二是解决乡镇畜牧水产人员的养老保险问题，畜牧兽医联站一方面在求得上级领导和有关部门领导的大力支持，另一方面千方百计筹措资金筹集40万元，20xx年5月解决了乡镇畜牧水产人员养老保险;三是20xx年畜牧兽医联站又想办法筹集资金为在职正式
职工工资和退休人员办好医疗保险。通过以上多种措施，解决了乡镇畜牧水产技术服务人员后顾之忧，使之踏实、安心工作。在其它县市乡镇畜牧水产系统名存实亡的现状下，做到队伍稳定，人心不散，工作有效。我县乡镇畜牧水产技术服务系统是全市乃至全省管理最为规范的。
四、加大科技兴养力度，提升养殖业科技水平
一直以来，~~~~~同志坚持把科技兴养作为发展养殖业经济的重要措施来抓，在乡镇畜牧水产服务系统开展了联系养殖场(户)制度，签订包培训、包疫病防治、包促销等服务协议，定期为养殖户送信息、送技术、送物质，深受养殖场(户)欢迎。另外，参与推广了瘦肉型猪、重大动物疫病防控等科研课题。组织开展了乡镇畜牧兽医人员和养殖户业务培训，并授课30多课时，提高了我县养殖业科技水平。近年来，我县养殖业生产能力大提升，为民增收能力大提升，养殖业凸现了良好的社会效益和经济效益。