在建立与供应链合作伙伴的紧密合作，支持业态转型升级的过程中，可以采取以下几个步骤：
确定战略目标：首先要明确企业的业务目标和转型升级的方向，然后确定与供应链合作伙伴合作的战略目标，确保双方的利益一致。
选择合适的合作伙伴：在选择供应链合作伙伴时，需要考虑其在行业内的地位、资源和能力是否与自己相匹配，以确保合作的可持续性和互补性。
建立信任关系：建立信任是合作的基础，双方需要坦诚沟通、遵守承诺，并建立长期的合作伙伴关系。
共享信息和资源：合作伙伴之间应该进行信息和资源的共享，包括市场信息、技术信息、供应链信息等，以提升双方的竞争力和效率。
实施协同规划：双方可以共同制定供应链协同规划，包括生产计划、库存管理、物流配送等，以实现供应链的优化和成本的节约。
追踪和评估绩效：建立绩效评估体系，定期追踪和评估合作的效果，及时调整合作策略，确保合作的持续改进和优化。
案例分析：以某零售企业为例，为了实现业态转型升级，与供应链合作伙伴建立紧密合作。首先，企业明确了转型目标是提升服务质量和优化供应链效率。然后，选择了与自己业务相适配的供应链合作伙伴，共同制定了协同规划，包括共享销售数据、定期库存调整等措施。通过合作，企业成功实现了库存周转率的提升和客户满意度的提高，实现了业态转型升级的目标。