5S推进计划是一种管理方法，通过规范和改善工作环境，提高生产效率和质量，降低浪费和成本，增强员工责任感和团队精神。它包括整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）五个步骤。5S推进计划对企业的效益和绩效有以下直接影响：
提高生产效率：通过整理和整顿，减少了寻找物品和工具的时间，提高了生产效率，减少了不必要的等待时间，加快了生产流程。
降低浪费：通过清扫和清洁，减少了生产过程中的浪费，包括物料浪费、时间浪费等，提高了资源利用效率。
提高产品质量：通过5S推进计划，规范了工作流程和标准操作，减少了错误和缺陷的发生，提高了产品质量稳定性。
提升员工责任感和团队精神：通过5S推进计划，培养了员工对工作环境的责任感，增强了团队合作意识，提升了整体绩效表现。
增强安全意识：通过整理和整顿，减少了工作场所的混乱和危险因素，提升了员工的安全意识，减少了工伤事故的发生。
在实施5S推进计划时，可以制定详细的计划和目标，进行员工培训和激励，建立持续改进机制，定期评估和检查5S的执行情况，并对成果进行公开和奖励，促进全员参与和持续改进。
举个例子，日本汽车制造企业丰田公司在实施5S推进计划时，大大提高了生产效率和产品质量，成为全球汽车行业的佼佼者。