销售提成制度的变动对销售团队的稳定性会产生一定影响，取决于变动的具体内容和实施方式。一般来说，如果变动是合理且公平的，能够激励销售团队更好地发挥自己的能力，提高销售绩效，那么对销售团队的稳定性影响可能是积极的。然而，如果变动导致销售人员感到不公平或者收入下降，可能会引起团队不稳定，甚至出现人员流失的情况。
要提高销售团队的稳定性，管理者可以考虑以下几点：
透明沟通：在确定提成制度变动前，与销售团队充分沟通，解释变动的原因、目的和影响，让销售人员理解并参与讨论。公平公正：确保提成制度变动是公平合理的，能够激励销售人员努力工作，并且给予销售人员根据自身表现获取奖励的机会。激励机制：建立灵活多样的激励机制，除了提成外，可以考虑引入其他形式的奖励，如奖金、晋升机会、培训等，以满足销售人员不同的激励需求。及时调整：定期评估提成制度的效果，根据实际情况及时调整，确保制度与公司目标保持一致，并且能够激励销售团队持续发展。举个例子，某公司销售团队的提成制度进行了调整，将原先的固定提成改为销售额与利润挂钩的提成，销售人员通过努力工作可以获得更高的奖励。在调整后，销售团队的整体绩效有所提升，团队稳定性也得到了增强。