在供应链管理中，信用调节是一种重要的策略，可以帮助企业提高效率、降低风险，并促进合作关系的持续发展。信用调节可以通过以下方式来提高企业的供应链管理效果：
建立信任关系：通过及时支付供应商款项、遵守合同协议等方式，建立起与供应商的良好信任关系。信任关系可以促进信息共享、减少纠纷，提高供应链的协同效率。
设立信用评估体系：建立供应商信用评估体系，对供应商的信用状况进行评估和监控。通过评估供应商的信用水平，可以选择合适的合作伙伴，降低风险。
灵活运用信用政策：根据不同供应商的信用状况和合作历史，灵活调整信用政策。对信用较好的供应商可以提供更灵活的支付条件，激励其提供更好的服务和支持。
建立风险管理机制：在供应链管理中，难免会遇到各种风险，如供应商倒闭、原材料价格波动等。建立风险管理机制，及时应对各种风险，保障供应链的稳定运转。
实施供应链金融工具：通过融资、保险等金融工具，为供应链提供资金支持和风险保障，提高供应链的流动性和稳定性。
案例：某企业在供应链管理中，通过建立信用评估体系，并根据供应商的信用状况制定不同的信用政策。在与信用较好的供应商合作时，企业提供更灵活的付款条件，并加强合作关系；而对信用较差的供应商，则实施严格的监控和管理。通过这一举措，企业成功降低了供应链风险，提高了供应链管理效率。
综上所述，通过信用调节来提高企业的供应链管理效果是一种有效的策略，可以帮助企业建立稳定的合作关系，降低风险，提高效率。管理者可以根据具体情况灵活运用信用调节策略，实现供应链管理的优化。