在建立战略性考核体系时，数据保密和隐私保护是非常重要的问题。管理者可以采取以下措施来处理这些问题：
明确数据使用目的：在收集员工数据之前，明确数据的使用目的，确保数据只用于战略性考核，不会被滥用。
限制数据访问权限：对于敏感数据，只授权给必要的人员，避免数据泄露的风险。
加强数据安全措施：采取加密、密码保护、防火墙等措施，确保数据在传输和存储过程中的安全性。
定期审查和更新数据：定期审查员工数据，及时更新数据，删除过期和无关数据，减少数据泄露的可能性。
员工知情权保护：在收集员工数据前，应告知员工数据收集的目的、范围和使用方式，尊重员工的知情权。
建立隐私保护政策：制定明确的隐私保护政策，规范数据的收集、使用和保护流程，确保员工隐私得到尊重。
加强员工培训：对员工进行数据安全和隐私保护的培训，增强员工对数据保密的意识和能力。
监督和检查机制：建立监督和检查机制，定期对数据的使用情况进行审查，及时发现和解决数据泄露问题。
除了以上措施外，管理者还可以通过引入第三方机构进行数据加密和安全审计，以提升数据保密和隐私保护的效果。
例如，某公司在建立战略性考核体系时，为保障数据安全和隐私保护，采取了加密存储员工数据、定期更新员工授权访问权限、定期进行数据备份和恢复测试等措施。同时，公司还邀请了专业的数据安全机构对数据安全措施进行审计，确保数据安全性得到有效保障。