为了促进公司的创新和变革，委派执行董事可以采取以下几个措施：
设定清晰目标和期望：委派执行董事应该明确传达公司的目标和期望，让员工明白公司需要什么样的创新和变革。
激励员工：通过设立奖励机制、提供晋升机会等方式激励员工参与创新和变革，激发员工的创造力和积极性。
建立创新文化：营造一种鼓励尝试、接受失败的文化，让员工敢于提出新想法和尝试新方法。
提供资源支持：确保创新团队有足够的资源支持，包括资金、技术支持等，帮助他们将创新想法转化为实际成果。
加强沟通和协作：促进不同部门之间的沟通和协作，让创新团队能够跨部门合作，充分发挥各自优势，推动创新和变革的实施。
制定创新计划和策略：委派执行董事可以领导制定创新计划和策略，明确创新的方向和重点，确保创新工作有条不紊地进行。
监督和评估：定期监督创新项目的进展，及时发现问题并进行调整，同时建立有效的评估机制，评估创新成果的质量和对公司的贡献。
例如，某公司的委派执行董事在推动创新和变革时，设立了专门的创新团队，鼓励员工提出新想法，并为优秀创新者提供额外奖励和晋升机会。同时，公司建立了创新基金，支持创新项目的实施，确保项目有足够的资源。在沟通方面，公司定期组织跨部门会议，促进不同部门的合作，共同推动公司的创新和变革。
通过以上措施，委派执行董事可以有效促进公司的创新和变革，推动公司不断发展壮大。