在进行信用修复之前，管理者应该先了解自己的信用状况，包括信用报告中的具体内容、信用评分等。管理者可以通过向信用局申请自己的信用报告来获取这些信息。其次，管理者需要识别导致信用不良的原因，可能是拖欠账单、逾期付款、信用卡透支等原因。针对这些问题，管理者需要制定具体的修复计划，例如制定还款计划、控制支出、逐步清理债务等。此外，管理者还可以考虑与债权人协商，寻求延迟付款、减免利息、重组债务等方式来改善自己的信用状况。最后，管理者在进行信用修复之前，还可以考虑寻求专业的信用修复服务，他们可以帮助管理者制定更有效的修复计划，并提供更专业的建议和指导。
举例来说，一位管理者的信用报告显示有数笔逾期未还的账单，导致信用评分较低。在准备进行信用修复时，这位管理者应首先获取自己的信用报告，了解具体的逾期账单情况。接着，可以制定还款计划，逐步清理逾期账单；同时与债权人协商，寻求减免利息或重组债务等方式来改善信用状况。如果管理者觉得自己无法有效处理，也可以考虑寻求专业信用修复服务的帮助。