建立关键绩效指标（KPI）库是管理者在管理绩效过程中的重要工作，通过对KPI库的实施效果进行评估和改进，可以帮助组织更好地监控和管理业务绩效。以下是评估KPI库实施效果和改进空间的建议：
评估指标选择是否符合业务目标：首先要评估KPI库中的指标是否与组织的战略目标和业务需求相一致，指标是否能够真正反映业务绩效。
指标质量评估：评估KPI指标的质量，包括指标的可靠性、准确性、可衡量性、可比性等方面，确保指标能够客观反映实际情况。
数据收集和分析：评估KPI库的实施效果需要充分的数据支持，建议建立有效的数据收集和分析机制，确保数据的及时性和准确性。
绩效评估工具：利用绩效评估工具对KPI库的实施效果进行评估，比如平衡计分卡（Balanced Scorecard）、关键绩效指标（Key Performance Indicators）等。
持续改进：定期审查和评估KPI库的实施效果，发现问题和改进空间，并及时采取措施进行调整和优化。
员工参与：鼓励员工参与KPI库的评估和改进，通过员工的反馈和建议来完善KPI库，提升实施效果。
案例分析：可以通过实际案例来说明KPI库实施效果的评估和改进，比如某公司实施了KPI库后，通过对关键指标的监控和分析，及时发现了生产线异常，进而采取措施解决问题，提升了生产效率。
综上所述，评估KPI库的实施效果和改进空间需要综合考虑指标选择、指标质量、数据支持、评估工具等因素，持续改进和员工参与是提升KPI库效果的关键。通过案例分析可以更形象地说明问题和解决方案，为管理者提供实际操作建议。