在创业计划书中，风险管理部分是非常重要的，因为创业过程中会面临各种潜在的风险和挑战。以下是一些常见的风险以及如何在计划书中进行涵盖：
市场风险：创业者需要详细分析目标市场的规模、增长趋势、竞争格局等因素，以及潜在的市场风险，如需求下降、市场饱和等。在计划书中，可以列出市场风险的可能来源，并提出相应的对策，如不断进行市场调研、灵活调整产品定位等。
技术风险：如果创业项目依赖于某项技术，那么技术风险就成为一个重要考虑因素。在计划书中，应该详细描述技术方案的可行性和稳定性，同时列出可能出现的技术障碍，并提出解决方案，如建立技术团队、与技术合作伙伴合作等。
资金风险：资金不足是许多创业者面临的主要问题之一。在计划书中，应该清晰列出启动资金需求和预算，并提出融资计划，包括可能的融资渠道、融资策略等。同时，也要考虑到资金紧张可能带来的影响，并提出应对措施。
法律风险：合规和知识产权保护是创业过程中需要重点关注的问题。在计划书中，应该说明公司的合规计划和知识产权保护策略，以应对潜在的法律风险，如侵权诉讼、合同纠纷等。
经营风险：包括管理团队能力、内部流程、供应链管理等方面的风险。在计划书中，应该详细描述管理团队的组成和能力、内部流程的优化、供应链的稳定性等，以降低经营风险。
总的来说，风险管理部分应该是创业计划书中的重点之一，切忌马虎对待。通过对各种可能的风险进行充分的分析和规划，可以提高创业项目的成功率，吸引投资者的信任和支持。