在员工离职流程中，为了保持良好的劳务关系和提高离职员工的满意度，管理者需要注意以下几点：
提前沟通：在员工决定离职后，及时与员工进行沟通，了解其离职原因，帮助解决问题，尽量留住人才。
离职通知：员工应当提前向公司提交书面离职通知，公司也应及时接受并办理离职手续。
离职手续：公司需要帮助员工办理离职手续，包括结算工资、社保、公积金等，确保员工权益。
知识交接：离职员工应当配合完成工作交接，将工作内容、联系人等相关信息留给接替者，确保工作的连续性。
离职面谈：可以进行离职面谈，了解员工对公司的意见和建议，为公司改进提供参考。
离职调查：可以进行离职调查，了解员工对公司的不满，为改进公司管理提供依据。
留存关系：即使员工离职，也要保持联系，建立良好的离职员工关系，有利于未来的合作和人脉拓展。
总之，员工离职是一个正常的人事变动过程，管理者需要以积极的态度对待，尊重员工的选择，做好离职流程的规范化管理，维护良好的劳务关系。