在试用期考核评定表中评估员工的沟通能力时，可以考虑以下几个方面：
口头沟通能力：评估员工在交流时是否清晰明了，表达是否连贯流畅，是否能够准确传达信息。书面沟通能力：评估员工的书面表达能力，包括写邮件、撰写报告等，看是否语法准确、逻辑清晰。跨部门沟通能力：评估员工在不同部门或团队之间的沟通能力，是否能够有效协调合作，解决问题。聆听能力：评估员工在沟通过程中是否能够倾听对方意见，理解别人观点，以及是否能够积极回应。非言语沟通能力：评估员工的非语言沟通能力，包括肢体语言、面部表情等，看是否能够与他人建立良好的互动关系。评估员工沟通能力可以采取多种方式，比如通过观察员工在会议中的表现、与同事合作的情况、撰写的报告质量等。此外，可以结合360度评估，让员工的上级、同事和下属都参与评价，从多个角度全面了解员工的沟通能力。
举例说明，比如在某公司，员工甲在试用期内在团队会议中表现积极，能够清晰表达自己的观点，与同事有效沟通合作；在书面沟通方面，甲完成的报告逻辑性强，语法准确。因此，公司认为甲的沟通能力较强，对其给予了肯定和提拔机会。
综上所述，评估员工的沟通能力需要综合考虑多个方面，并结合具体的工作表现和实际案例进行评定，以便更准确地了解员工的实际能力水平。