团队建设目标分解时，确实需要考虑外部环境的因素。外部环境因素包括市场竞争、政策法规、经济形势、行业发展趋势等，这些因素都会对团队目标的设定和实施产生影响。
首先，市场竞争是一个重要的外部环境因素。团队所在的行业市场竞争激烈程度、竞争对手的实力和策略都会影响团队目标的设定。如果市场竞争激烈，团队需要设定更为具体和明确的目标，以便在竞争中脱颖而出。
其次，政策法规也是影响团队目标的重要因素。政府的政策调整、法规的变化都会对团队的发展和目标实施产生影响。团队需要根据外部政策环境来调整目标，以确保目标的合法性和可行性。
此外，经济形势和行业发展趋势也需要纳入考虑。经济形势的好坏、行业的发展趋势都会影响团队目标的设定和调整。团队需要根据外部经济环境来灵活调整目标，以适应外部环境的变化。
在实际操作中，团队可以通过对外部环境进行定期分析和评估，及时调整团队目标，确保目标与外部环境相适应。团队领导者可以组织团队成员参与外部环境的调研，收集相关信息，制定相应的应对策略。同时，建立灵活的目标管理机制，根据外部环境的变化及时调整团队目标，保持团队的竞争力和适应能力。
总之，团队建设目标分解时需要充分考虑外部环境因素，以确保团队目标的科学性、合理性和可行性。