评估业绩说明会的成功与否可以从多个角度进行考量。首先，可以从参与者的反馈来评估。可以收集与会者的意见和建议，通过问卷调查或者面谈的方式获取他们对业绩说明会的态度和看法。其次，可以从业绩说明会的目标达成情况来评估。比如，业绩说明会的主要目的是传达公司的业绩情况和发展战略，可以通过对比会前制定的目标和会后实际达成的情况来评估业绩说明会的效果。另外，可以通过与会者的知识水平和理解程度来评估。可以通过考察与会者对于公司业绩和战略的理解程度来评估说明会的效果，比如通过小测验或者讨论来检验与会者对于公司业绩的理解程度。最后，可以从会后行动和决策来评估。可以观察会后与会者的行动和决策是否与会议内容相关联，以此来评估业绩说明会对于决策的影响。
为了提高业绩说明会的效果，可以考虑以下方法：首先，精心策划会议内容和形式，确保内容清晰、结构合理、形式生动。其次，加强与会者的参与感，可以通过互动环节、案例分析等方式增加与会者的参与度。再者，及时搜集与会者的反馈意见，不断改进业绩说明会的形式和内容。最后，可以考虑邀请外部专家或者行业领袖进行分享，以增加业绩说明会的吸引力和影响力。
举个例子，某公司在业绩说明会上采用了互动式的形式，设置了问答环节和讨论小组，增加了与会者的参与感。会后通过问卷调查收集了与会者的反馈意见，并根据意见对下一次的业绩说明会进行了改进。经过这些改进，公司的业绩说明会得到了更多与会者的认可和肯定，也提高了业绩说明会的效果。