公司的收入和支出对资金流动性的影响是非常重要的，资金流动性是公司健康运营的关键因素之一。收入的增加可以提高资金流动性，而支出的增加可能会降低资金流动性。管理者可以通过优化收入结构和控制成本来改善资金流动性。具体方法包括增加营销力度，提高销售额，加强资金管理，合理规划资金使用，确保资金充裕。此外，可以通过妥善处理账期，合理安排资金周转，降低库存水平，加强应收账款管理等方法来改善资金流动性。最后，管理者也可以考虑通过外部融资来解决资金流动性问题，比如银行贷款、发行债券等方式来增加资金来源。
关键字：收入、支出、资金流动性、成本控制、营销力度、资金管理、账期管理、外部融资