为了平衡企业的资金流动性和盈利能力，管理者可以采取以下几种方法：
确保良好的资金管理：及时收回应收账款、延迟支付账款、控制存货水平等，以确保资金流动性。
合理运用财务杠杆：适当借款可以提高资金利用效率，但需谨慎控制负债水平，避免过高的财务风险。
提高盈利能力：通过提高销售额、降低成本、优化产品组合等方式来提高盈利能力，从而增加企业的现金流入。
多元化资金来源：除了依靠经营活动产生的现金流入，可以考虑通过股权融资、债权融资或其他投资活动来多元化资金来源，降低资金压力。
制定合理的预算和资金计划：制定详细的预算和资金计划，有针对性地进行资金调配，确保资金流动性和盈利能力的平衡。
例如，某制造业企业在面临资金短缺和盈利能力下滑的情况下，通过优化存货管理、加强应收账款回收、降低生产成本等措施，成功提升了资金流动性和盈利能力的平衡。