供应链中的资金流动性问题是指在供应链中资金流动受阻或不足的情况。管理者可以通过以下方式来应对供应链中的资金流动性问题：
确保良好的库存管理：通过优化库存管理，控制库存水平，避免过多资金被困在库存中，提高资金的流动性。
建立良好的供应链合作关系：与供应商和客户建立良好的合作关系，协商延长付款期限或者提前收款，优化资金流动。
多样化融资渠道：积极寻找不同的融资渠道，如银行贷款、供应链融资、商业票据等，确保有足够的资金支持供应链的正常运转。
使用供应链金融工具：利用供应链金融工具，如应收账款融资、预付款融资等，来改善资金流动性。
风险管理：及时识别和应对供应链中的风险，如供应商倒闭、客户付款延迟等，以减少对资金流动性的影响。
案例分析：例如，某公司遇到了供应链中资金流动性不足的问题，通过与供应商协商延长付款期限，并且利用应收账款融资工具，成功改善了资金流动性问题，确保了供应链的正常运转。
综上所述，管理者可以通过优化库存管理、建立良好的合作关系、多样化融资渠道、使用供应链金融工具和风险管理等方式来应对供应链中的资金流动性问题，确保供应链的稳定运转。