资金流动性不足是企业经常面临的挑战之一。管理者可以采取以下措施来应对这种情况：
精细化资金管理：通过优化资金使用效率，延长账期，加快账款收回，推迟支付供应商等方式来减少资金占用。
多元化融资渠道：除了银行贷款外，可以考虑发行债券、股权融资、租赁等方式来融资。
资金预测和计划：建立有效的资金预测和计划体系，合理安排资金使用和筹集计划，避免因为资金不足而导致的经营困难。
优化资产负债结构：通过剥离非核心资产，优化资产结构，降低负债成本来改善资金状况。
寻求外部合作：与供应商、客户等合作伙伴共同探讨延长账期、提前收回账款等方式，来改善资金流动性。
一个案例是，某家中小型企业在市场扩张过程中遇到了资金流动性不足的问题。他们采取了精细化资金管理，通过优化库存周转率、延长账期等方式，有效地缓解了资金压力，顺利度过了难关。
总的来说，管理者在面对资金流动性不足时，需要通过合理的资金管理和多元化的融资渠道来解决问题，同时也要建立有效的预测和计划体系，优化资产负债结构，寻求外部合作，从而改善资金状况，保障企业的正常经营。