运营资本是指企业日常运营所需的资金，包括现金、存货、应收账款和应付账款等。有效管理运营资本可以提高资金流动性，降低财务风险，提高企业价值。
首先，要优化现金管理。通过合理的资金预测和现金流量管理，确保企业有足够的现金储备以应对突发情况，同时避免现金闲置造成的机会成本。
其次，要合理管理存货。通过精细化库存管理，控制存货水平，避免过多的资金被困在存货中，提高资金周转率，降低库存积压带来的资金成本。
再者，要优化应收账款管理。及时催收欠款，确保应收账款能够及时变现，避免坏账的发生，提高现金回笼速度。
最后，要合理管理应付账款。延长账期可以带来资金的延迟支出，但要注意维护与供应商的良好关系，避免因此带来的信誉风险。
总的来说，通过优化现金管理、存货管理、应收账款管理和应付账款管理，可以有效提高企业的资金流动性，降低财务风险，为企业持续经营提供有力支持。
举个例子，比如某家制造业企业通过优化存货管理，成功降低了库存水平，使得资金得到了有效释放，同时通过改进应收账款管理，加快了应收款项的回笼速度，大大提高了企业的资金周转率和流动性。