处理公司的供应商付款和应付账款对资金流动性有重要影响。首先，及时付款可以维护良好的供应商关系，确保供应链畅通，但也会对资金造成一定压力。延迟付款虽然有利于资金流动性，但可能影响与供应商的合作关系。因此，管理者需要综合考虑公司的资金状况、供应商的要求和市场竞争情况，制定合理的付款策略。同时，可以通过优化库存管理、提高应收账款回收效率等方式改善资金流动性，确保公司的正常运营。
对于付款策略，可以考虑与供应商协商延长付款周期，同时加强与银行的合作，获取短期资金支持。在资金紧张时，可以考虑通过供应链融资、应收账款质押等方式获取资金支持。另外，建立有效的供应链金融体系，与供应商共同探讨资金流动问题，共同寻求解决方案，有助于提高整个供应链的效率和稳定性。
一个案例是，某公司在资金紧张时，与主要供应商协商延长了付款周期，并通过与银行合作，获得了短期的流动资金支持，有效缓解了资金压力，确保了正常的生产经营。同时，公司加强了与客户的应收账款管理，通过提高回款效率，进一步改善了资金流动性。综合采取多种措施，公司成功化解了资金压力，保持了良好的供应链关系和稳定的经营状况。
综上所述，管理者需要综合考虑付款策略、资金支持和供应链金融等多方面因素，合理处理供应商付款和应付账款对资金流动性的影响，确保公司的稳健经营。