改善企业的资金流动性是非常重要的，因为资金流动性不足可能会导致企业无法按时支付债务或者满足日常经营需求。以下是一些建议来改善企业的资金流动性：
收款管理：加强对应收账款的管理，及时追踪客户付款情况，可以通过提供优惠来促进客户及时付款，或者考虑使用预付款或分期付款的方式来改善现金流。
库存管理：优化库存管理，避免过多库存积压，可以通过与供应商协商延长付款期限或者采取定期盘点库存等方式来减少库存占用的资金。
负债管理：审视企业的债务结构，合理安排债务的偿还计划，有选择性地延长债务的偿还期限，或者寻求更有利于企业的融资方式。
资金预测：建立有效的资金预测系统，及时发现资金短缺的可能性，有针对性地制定资金筹集计划，可以考虑与银行合作建立适当的授信额度。
资金管理工具：利用资金管理工具来最大化资金的利用效率，比如短期投资工具、透支账户、票据贴现等，以获取额外的资金收入。
资金审批流程：建立严格的资金使用审批流程，避免资金的滥用和浪费。
综上所述，改善企业的资金流动性需要从多个方面进行考虑和管理，需要全面审视企业的经营状况，并采取相应的措施来优化资金运作。