资金流动性对管理者来说非常重要，因为它直接影响着企业的经营和发展。首先，良好的资金流动性可以保证企业日常经营的顺利进行。如果企业缺乏足够的流动资金，就会面临支付员工工资、购买原材料、支付账单等方面的困难，甚至可能导致企业倒闭。其次，资金流动性还影响着企业的发展和扩张能力。有足够的流动资金，企业可以更容易地进行投资扩张、开发新产品、进军新市场，从而实现更快的发展。另外，良好的资金流动性还可以提高企业的抗风险能力，应对突发的市场变化和不确定性。因此，管理者需要密切关注企业的资金流动性，合理规划资金运作，确保企业有足够的流动资金应对各种挑战。
要提高资金流动性，管理者可以采取一些具体的措施。首先，优化资金结构，合理安排资金的使用和配置，避免资金被固定在低效益的领域。其次，加强资金预测和计划，及时发现资金短缺的可能，并采取措施加以解决。另外，可以通过合理的融资手段来增加流动资金，比如发行债券、向银行贷款等。此外，加强应收账款的管理，减少坏账发生，也可以提高资金流动性。最后，可以通过优化存货管理和供应链管理来加快资金周转，释放更多的流动资金。
在实际案例中，有很多企业因为资金流动性不足而陷入困境。比如，曾经有一家小型制造业企业，因为经营不善，资金链断裂，导致无法支付员工工资和原材料采购款，最终导致企业倒闭。而相反地，一些注重资金流动性管理的企业，能够更好地应对市场变化和挑战，实现持续稳健的发展。
综上所述，资金流动性对管理者来说至关重要，影响着企业的生存和发展。管理者需要密切关注资金流动性，采取有效措施提高资金流动性，确保企业的稳健经营和持续发展。