突发事件对资金流动性的影响可能会导致企业面临资金周转困难、支付能力下降等问题。为了有效应对这种情况，管理者可以采取以下措施：
做好资金预案：建立健全的资金预案，包括应急资金储备、应对突发事件的资金调配方案等。
加强资金监控：定期监控企业的资金流入流出情况，及时发现资金问题并采取措施解决。
多样化融资渠道：拓宽融资渠道，可以考虑银行贷款、发行债券、股权融资等方式来增加资金来源。
控制成本支出：在突发事件发生后，可以考虑暂停一些非必要支出，优化资金使用效率。
与供应商和客户沟通：积极与供应商和客户沟通，协商延期付款或提前收款，以缓解资金压力。
关键词：资金流动性、突发事件、资金预案、融资渠道、成本控制、沟通协商