在管理企业资金流动性方面，可以利用一些财务工具来帮助实现资金流动性的有效管理。首先，可以使用现金流量表来监控企业资金的流入和流出情况，及时发现资金短缺或盈余的情况。其次，可以通过制定有效的资金预算和资金计划来确保资金的合理运用，避免资金的过度占用或闲置。此外，可以考虑利用短期借款、贷款和透支等方式来调节资金的流动，满足企业在经营过程中的资金需求。同时，还可以通过合理安排账期和货款支付方式来延长资金周转周期，减少资金压力。最后，可以考虑使用保理、应收账款质押等方式来获得临时性的资金支持，以应对突发的资金需求。
举例来说，某公司通过建立严格的现金流量表，及时发现了资金短缺的情况，随后通过短期借款解决了资金缺口，避免了因资金不足而影响正常的业务经营。此外，该公司还通过与供应商协商延长账期，成功地延长了资金周转周期，减少了对资金的依赖。
总之，管理企业资金流动性需要综合运用各种财务工具，包括现金流量表、资金预算、短期借款、应收账款管理等，以实现资金的有效管理和运用。