优化企业的资金流动性对于提高运营效率至关重要。以下是一些建议：
管理应收账款和应付账款：及时催收应收账款，延迟支付应付账款，可以有效地优化资金流。可以建立良好的客户信用管理制度，以减少坏账损失，同时与供应商协商优惠付款条件，延长付款周期。
精细化现金管理：建立现金预测和监控系统，及时发现资金缺口，做好资金调剂和安排。同时，合理规划企业的现金储备，确保有足够的流动资金应对突发情况。
优化存货管理：降低存货周转周期，可以释放资金。可以通过优化采购计划、降低库存水平和加强库存管理来实现。
多元化融资渠道：除了银行贷款外，可以考虑发行债券、股票融资、租赁等方式来多元化融资渠道，降低融资成本，提高资金利用效率。
改善资金使用效率：审视企业的各项支出，精简成本，降低资金占用率，提高资金使用效率。
制定有效的资金流动性管理政策：建立明确的资金流动性管理政策和流程，确保全公司各部门对资金流动性的管理工作协调一致。
案例分析：某公司通过加强与供应商的沟通，延长了部分应付账款的支付周期，释放了大量资金用于运营，提高了资金利用效率。
综上所述，优化企业的资金流动性需要从多个方面着手，包括管理应收账款和应付账款、精细化现金管理、优化存货管理、多元化融资渠道、改善资金使用效率以及制定有效的资金流动性管理政策等方面。这些举措可以帮助企业更好地运用资金，提高运营效率。