确保企业资金流动性的关键之一是通过合理的预算编制来进行资金管控。首先，管理者需要对企业的收入和支出进行全面的调查和预测，以制定合理的预算。其次，需要建立预算执行的监控机制，及时发现预算偏差并采取措施加以调整。同时，还可以通过优化资金结构，加强资金使用效率，提高资金周转率等方式来改善资金流动性。
具体来说，管理者可以考虑以下几点来确保资金流动性：
全面调查和预测收入和支出：通过对市场环境、行业发展趋势等因素进行分析，预测企业未来的收入和支出情况。在制定预算时，要考虑到各种可能的情况，包括好的和坏的，以及风险因素等。
建立预算执行监控机制：制定预算执行的具体方案和措施，建立相应的监控机制，及时发现预算偏差，分析偏差的原因，并采取相应的措施加以调整。
优化资金结构：通过合理安排企业的资产负债结构，合理配置各类资产，降低企业的资金成本，提高资金使用效率。
加强资金使用效率：通过优化资金管理流程、提高资金使用效率，如加强应收账款和存货管理，合理安排资金支付计划，减少闲置资金等，来改善资金流动性。
提高资金周转率：通过加强库存管理、加快应收账款的收回和延长应付账款的支付期限等措施，提高资金周转率，改善资金流动性。
通过以上措施的综合运用，可以有效地确保企业的资金流动性，使企业能够更好地应对各种经济环境下的挑战。
关键词：资金流动性、预算编制、资金结构、资金周转率